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述职报告

中冶中化建四公司总经理2020年述职述廉报告

2020-01-25述职报告
2019年我的工作主要分为两个阶段,上半年分管生产工作,下半年负责生产经营全面工作。一年来,我深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极参加和

2019年我的工作主要分为两个阶段,上半年分管生产工作,下半年负责生产经营全面工作。一年来,我深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极参加和推进主题教育,全力落实集团公司工作部署,强化生产经营,认真履职尽责,全面统筹推进公司各项工作。现将履职情况报告如下:

一、思想政治学习情况

习近平总书记指出:坚定党的领导、加强党的建设,是国有企业发展的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。自担任公司党委副书记以来,我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持深入学习贯彻党的十九大精神,不断提升思想觉悟。一是加强督导检查,推进项目基础党建工作扎实开展。今年以来,利用到项目检查机会,对项目党建工作开展情况进行检查督导。同时,利用主题教育契机为公司全体党员干部讲授专题党课和企业公开课,积极推进企业基础党建工作开展。二是按照“不忘初心、牢记使命”主题教育部署,坚持读原著、学原文、悟原理,积极参加党委组织的集体学习、专题研讨、民主生活会等,着力在“学思用贯通、知信行统一”上下功夫、求实效,思想认识、使命担当、理论修养、廉洁从业等方面得到了进一步提升。三是在企业文化建设方面,坚持继承企业优秀传统,不断强化优秀文化特质,以公司成立50周年契机,开展以“实干笃行、创新致远” ……此处隐藏10647个字…… 了很多功夫、投入了大量精力,但仍然难以挽救严重亏损的结果,为企业增加了沉重负担。三是企业基础工作抓得不实。目前公司各项目管理水平参差不齐,部分项目管理基础不牢,工程进度、安全质量管控不到位,履约能力不强,信用评价时好是坏,严重影响企业持续健康发展。

五、明年工作设想

2020年是全面实现“十三五规划”的收官之年,也是为“十四五”发展打好基础关键之年,我将坚定初心,牢记使命,与班子一同团结全体员工,接续奋斗。一是聚焦项目建设,提升企业发展能力。将加速推进工程公司施工生产主体责任落实,切实促进项目组织管理能力提升,全面统筹人力、资金、物资、设备等生产要素,全力确保项目顺利履约,不断提升企业品牌信誉。二是聚焦集群管理,激活辅助经营动力。牢固树立“以在建促市场”的理念,以目前在建项目为依托,深耕主营区域;放眼海外市场,拓宽营销板块,巩固在建市场,加大资源支撑,推动海外市场持续扩展突破。三是聚焦安全质量,紧握企业发展命脉。进一步扎实推进“管”、“监”分离工作,严格落实安全生产责任制,加大安全教育培训,加强现场施工管控,保证工程质量合格。四是聚焦技术管理,强化企业技术实力。加大对技术人员的培训取证力度,推进技术模块考核认证,加强技术管理、科研成果开发,积极推广新技术新工艺的应用,做实技术管理基础。五是聚焦节流开源,提升成本管理质量。系统梳理宏观成本,完善项目组织模式,推动集群式管理,加强资源整合调配,切实降低宏观成本;聚焦微观成本的关键环节和关键问题,加强技术方案经济比选、事前策划与超前预控,过程查缺补漏、及时矫正,防范成本浪费。

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