国网辽宁电科院关于2018年青年员工思想动态调查成果的报告

国网辽宁电科院关于2018年青年员工思想动态调查成果的报告

一、背景与意义

国网辽宁省电力有限公司电力科学研究院（以下简称“辽宁电科院”）党委深入学习贯彻XXX和党的十九大精神，对青年工作给予高度重视，党建工作部（团委）也始终致力于服务青年员工成长成才。为深入了解和掌握企业当前青年员工的思想状况及实际需求，着力促进青年员工与企业共同发展，同时根据国网辽宁省电力有限公司政研学会相关要求，辽宁电科院党建工作部在2018年5月至8月间对35岁以下的青年员工进行了问卷调查。

青年员工是企业的未来和希望，在国网电网系统中青年员工也逐渐成为企业发展的中间力量。近五年来，辽宁电科院随着新老交替，青年员工在企业内部比重不断加强，对于企业未来发展具有重要意义。特别是作为电力科技企业，青年员工发展代表着未来企业的核心能力的提升。尤其是我院以青年员工牵头成立的创新工作室，在这几年来的科技创新方面表现突出，其中于同伟工作室于2018年1月荣获了“国家电网公司劳模创新工作室示范点”荣誉称号，这也是该工作室继2016年被命名为辽宁公司“劳模创新工作室”后，再一次赢得上级组织的充分肯定和褒奖，于同伟个人更是获得了国网公司劳模称号。由此，可以看出企业未来的发展，青年员工在各项工作中逐渐发挥着不可替代的作用，生力军和骨干作用逐渐显现出来，可谓功不可没，青年员工人数增加给我们这个与共和国同龄的电科院注入了蓬勃的朝气。了解青年员工的所思所想，从而有针对性地采取措施，解决他们成长中的实际困难和问题，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，使他们的价值取向与企业的战略目标最大程度地保持一致， ……此处隐藏3865个字…… 要做好相应的工作，要发挥三项作用：一是发挥企业文化引领作用。国网系统有着丰富的企业文化内涵，但还要与企业本身实际相结合，突出特色文化引领，才能才产生相应的共鸣。比如我院调试所有着丰富的内部文化，提起调试“铁军”在国内外享有盛名。二是发挥人力资源优化作用。通过人力资源的优化配比，为青年员工搭建职业生涯架构，为他们指明一条明确的奋斗的方向，坚定他们的信念，这也是为企业的未来铸就一条辉煌之路。比如我院建立科技人才培养计划及相应的激励机制，使我院近年来科技成果斩获颇丰。三是重视思想沟通的作用。加强与青年员工的思想沟通，切实了解他们的所思所想所感，才能有针对性的开展工作。比如我院建立了职工诉求服务中心，各部门、中心、专业所也建立了相应的分中心，可以适时与员工沟通、化解矛盾，及时有效地进行心理干预，对于企业的和谐发展具有重要意义。

五、探讨与评论

一是关于开展调查研究本身不易过于频繁，过多的各种调查会给基层员工带来了一定的负担。

二是关于调查研究的后续政策。许多调查问卷没有形成有效系统的体制机制，这就导致调查研究的结果，只是成为了一种参考，大多能否应用到企业实践中前景堪忧。

三是关于调查研究的形式。目前，企业内部多采用调查问卷，不论是纸质、还是电脑上的电子格式，形式略显单一，对现代的青年来讲，吸引力不够。如何丰富调查问卷形式，是我们需要思考的课题。个人认为，可以结合现代手机的普及，制作一款专门用于调查研究的App，通过简单的注册，随时可以参与调查，并辅以适当的抽奖的奖励，即能增加趣味性，又能增强调查研究的准去性，也不用担心给员工增加心理负担，同时也减少的人工干预，使得调查更加合理、规范、透明。