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调研报告

工程局2018年清欠工作会议交流材料

2018-04-15 08:36:17调研报告
电铝国贸2017 年共清回外部欠款5.73 亿元,诉讼保全 有效资产6.98 亿元,三家单位清理;销号;;三年来累计收 回欠款12.45 亿元,余额10.35 亿元。我们的做法是: 一、高度
电铝国贸2017 年共清回外部欠款5.73 亿元,诉讼保全有效资产6.98 亿元,三家单位清理“销号”;三年来累计收回欠款12.45 亿元,余额10.35 亿元。我们的做法是:

一、高度重视,树立“抓清欠就是保生存”的清醒理念几年来,巨额应收账款,严重制约公司健康发展。打赢打胜清欠攻坚战,已成为保生存、谋发展的最迫切需求。公司清醒认识、高度重视,始终把清欠工作作为核心重点抓好做实。

二、制度规范,构架保障有力的清欠机制

(一)完善清欠组织体系。重新设立清欠工作领导小组,优化调整清欠办公室,选取骨干员工专兼职清欠;明确部门职责、人员分工,落实主体责任、实行领导包保。

(二)健全清欠制度保障。制定清欠考核奖惩办法,激发员工清欠热情;建立清欠档案台账管理,构建应收款项全生命周期管理机制,实施动态分类管控,跟踪督导;优化欠款分类管理,有针对性的制定清欠计划和回款措施,做到目标明确,步骤具体、时间可控。

三、多措并举,综合施策取得较好效果。

公司综合采取友好协商、以打促和、胜诉执行等多项措施,并发动全员清欠,凝聚集体智慧,深挖人脉资源,形成强大合力,扎实推进清欠工作取得进展。

(一)现场紧盯、督导清欠见成效。公司对有还款意愿

和能力的单位,采取耐心商谈、紧盯催要等方式,放下脸面、不厌其烦,促成签订还款协议回款。其中,宁夏天元锰业欠款本金9.8亿余元,历经三年艰苦努力,协商回款,年底前已全部清回。今年多次奔赴宁夏,清偿欠款同时,解决利息损失问题。公司创造性提出“贸易+清欠”模式,对方通过锰矿石贸易价差让利方式偿还利息损失,目前已收回利 ……此处隐藏1263个字…… 补足庭审材料,目前公司所有已经审理判决的案件,全部获胜,无一败诉。三是把握关键攻坚突破。公司针对各案件及欠款单位特点,精准施策。采取诉讼查封手段,施压在营生产实体企业以打促和。山东巨铭能源案件,郓城煤矿案件,查封对方所有银行账户及土地、房产,严重影响其正常生产和贷款融资工作,促使对方主动提出和解还款,已收回欠款791万元。采取强制执行手段,对欠款“钉子户”有效资产予以处置。金山煤业案件,天津福钰海案件,通过强制执行,收回济宁、天津两处房产,划转账户现金603万元。采取多次保全措施,对诉讼标的较大单位进行风险锁口。鲁丽钢铁案件,在16年诉讼保全的基础上,今年多次查询调研其资产现状,通过第三方机构,获取对方对外投资、股权等信息,协调法院拟再次查封保全,最大程度锁住风险敞口。

四、下步工作打算

(一)进一步提高清欠工作紧迫感认识。清欠工作是关系公司生死存亡的大事,与广大干部职工切身利益密切相关,特别重大,特别紧迫。公司2018 年将进一步加大清欠力度,提高清欠认识,细化奖惩考核,建立专案专办包保制度,多想办法、多出点子,创造性开展好清欠工作。

(二)持续推动重点案件取得重大突破。公司法律清欠以最终胜诉执行回款为导向,新的一年,将重点协调,精心攻略,对重庆电储、大唐河南、鲁丽钢铁等目前处于审理阶段的主要案件,集中精力,重点攻坚,推进取得最终胜诉判决,力争执行全部回款。

(三)严格风险管控,杜绝新增逾期应收款项。2018 年,在贸易业务增品种、提质量、创效益的同时,公司将按照集团《贸易风险防控应用指南》要求,狠抓贸易源头防控,严格业务隐患排查,注重货权、货款关键控制,杜绝新增逾期应收款项,保持公司稳健经营、安全持续发展。

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