加强项目班子建设 提升项目管控能力

项目领导班子是项目领导核心，把握项目管理方向，凝聚项目生产力量，生成项目职工氛围，但工作实际中，一些项目对领导班子建设的重视程度和工作开展不够，领导班子建设停留在口头上，落实在书面上，在领导班子建设上花的时间较少或者拙于班子建设没有好的办法。

一、理清思路，做好角色定位

项目上领导班子建设是党支部一项重要工作，也是体现支部作用发挥的重要载体，是党支部围绕行政工作中心开展工作和体现项目党支部领导核心作用发挥的重要方面。在项目上，党支部和党支部书记往往将主要精力和时间花在征迁工作上，认为搞好征迁工作就能体现党支部作用的发挥，就能做好党支部书记。诚然，做好征迁工作十分重要，但不是唯一工作、甚至不是主要工作，党支部书记不能将自己等同于征迁副经理，要在班子建设上花心思、想办法。

项目部党工委不断厘清党支部书记的工作职责，突出基层党建工作和项目班子建设在书记考核中的份量。通过看内业资料，检查党支部书记班子建设中的实际作为，涵盖学习教育、决议程序、三重一大、党政会签、沟通机制等方面；通过谈话民测，鉴定项目班子建设的效果，出现班子建设不力、内部不团结、职工群众意见大等情况，对党支部书记进行诫勉谈话。

二、提升自我，练就过硬素质

班子建设的主要责任人是党支部书记，党支部书记首先自己要正，要有能力、有威信，要有好人缘，这样才能有效地开展班子建设，这是前置条件。俗话说“打铁还需自身硬”“尊严来自实力，成绩源于实干”，一个没有战斗力和威信的书记很难在班子建设上具体去推动班子建设。所以，党支部书记在项目领导班子成员中一定要“做好人，办好事”。书记人品正，凡是要求职工做到的，自己首先必须做到； ……此处隐藏2945个字…… 思想防线，树立有所为和有所不为的意识。

二是加强作风建设。从三个方面入手，加强作风建设。思想作风上抓好班子的观念教育和宗旨意识培养，引导班子成员严格求自我，主动发挥模范带头作用，面向现场，服务一线；强化班子成员的责任心、进取心、荣誉感的教育，克服麻痹松懈思想。工作作风上，把求真、求实、求效理念贯穿整个项目管理过程，倡导踏实勤勉、严谨细致、精益求精、雷厉风行的精神，坚决抵制粗枝大叶、得过且过、自由散漫的不良习性。在生活作风上，弘扬艰苦奋斗精神，引导树立耐得住寂寞、经得起诱惑，注意净化社交圈，保持积极向上的生活态度，培养高尚的道德情操氛围。

三是传递执行压力。建立“一人一事盯到底、步步盯控”的工作机制，凡部署的各项任务、下达的各项计划、交办的各种事项，第一时间明确责任网络，定期不定期督促，实现闭环管理，确保工作部署有落实、有回应。在抢抓工期、评比检查等关键时期，以及技术标准要求高、作业难度大等关键工序上，党支部书记带领班子成员主动顶上去，不等不靠、排班盯岗，现场解决各种疑难问题，并坚持班子成员每天进行沟通，确保决策部署扎根到底、落实到位。

四是加强工作考核。按照“群众认可，讲究实绩”的原则，在党支部主导下，每季度对班子成员履职情况进行一次全面考核，将考核指标与节点工期完成情况、安全质量管理情况、项目风险防控情况、干部廉洁自律情况等相挂钩，由全体人员打分，及时公布、公示考核结果，并把考核结果作为绩效管理、奖罚兑现的重要依据。

项目领导班子是项目部职工的领头人，项目党支部书记又是项目领导班子的领头人。探索建立项目党支部书记发挥作用的有效机制，对于增强项目领导班子的战斗力，提升项目管理整体水平具有重要意义。