加强党员教育 助力服务提升

供应配送中心是按照局物资集采工作部署成立的专门机构，主要负责工程项目现场的物资供应配送任务。自成立以来供应配送中心党支部积极顺应物资集采新要求，坚持“围绕服务抓党建、抓好党建促服务”思路，在加强驻外党员教育上下功夫，不断提高集采供应服务品质，切实增强党支部凝聚力和战斗力，为全局物资集采供应任务顺利开展提供了坚强保障。

一、补强工作短板，抓实学习活动长久开展

党建工作开展要瞄准弱化、虚化、边缘化问题，切实在打基础、补短板上下功夫。供应配送中心目前驻外人员有41人，占员工总数的80%，人员分布点多、面广、线长，高度分散，导致驻外人员学习面临着“人员难组织、活动难开展、时间难保证、要求难达标”等问题。为此党支部针对“四难”问题，创新工作方式，通过搭建一个平台、开展三式学习，补强短板，切实将驻外人员学习教育抓到实处、抓出实效、抓到长久。

搭建一个平台，确保学习活动全覆盖。充分利用网络广泛性、便捷性优势，搭建起“两校一平台”学习教育平台，利用OA办公平台创建党员网校、业务网校，通过QQ、微信建立员工交流平台，保证驻外员工随处可学习、随时受教育，做到员工在哪里、党员在哪里、学习教育就开展到哪里，确保学习教育全覆盖。

开展三式学习，解决学习活动“四难题”。行之有效的学习方式，是学习教育活动长久开展的基本保障。党支部实施互动式学习和跟踪式学习，有效破解学习活动难题，增强学习活动的吸引力，使驻外人员喜欢学、主动学，为学习活动长久开展提供保障。开展互动式学习，一方面根据广大员工意见建议，精心安排“两校”学习内容，做到学习活 ……此处隐藏3457个字…… ;文化，采取多种措施做好职工关心关爱工作。供应配送中心党支部针对驻外人员工作地点偏远、条件艰苦、任务量大，长期远离亲人，缺少家庭生活氛围，内心容易产生思想波动等实际情况，牢牢把握三个注重，抓实驻外人员关心关爱，为他们解纷忧、做后盾、送温暖、鼓干劲，切实增强在外工作幸福感，积极营造干事创业良好氛围。

注重深入沟通交流，使员工在外工作有后盾。领导班子制定“3个100”年度履职目标，做到全年深入项目一线不少于100天、检查指导工作不少于100次、帮助解决问题不少于100件，下移工作重心，深入一线交谈，及时了解掌握驻外人员所想所需所获所盼，及时疏导负面情绪，全力帮助解决困难，使驻外人员干的舒心、畅心，为他们在外拼搏擎起坚强后盾。

注重人文关爱关怀，使员工在外工作有温暖。开展传递“温暖关爱”活动，每逢有员工受到表扬、表彰、奖励或提拔晋升，党支部都会以短信或微信的形式向员工本人表祝贺、向员工家属报喜功；每逢过年过节都向坚守岗位的员工及家属发送祝福和感谢，切实让驻外人员感受到来自企业“家”的温暖，达到了以情感人、以情暖人的目的，不断强化员工的感恩爱企情怀。

注重以业绩论英雄，使员工在外工作有奔头。在薪酬分配上向一线倾斜，上调一档工资标准，实行项目目标责任制，按贡献大小、辛苦程度分奖励，让驻外者多拿钱、让多劳者多拿钱；人才培养向一线倾斜，对能吃苦、有闯劲、有思路、善管理的驻外员工优先培养使用，积极挂职锻炼，目前从驻外人员中选拔10余人挂职班子副职和部门副职，有效地激发了员工干事创业的激情。供应配送中心党支部通过抓实驻外人员教育管理，有效提升了现场服务水平，为集团公司工程项目施工生产提供了坚强保证。