工程局建筑公司总会计师在2019年下半年工作会上讲话
2019-10-04 21:58:09工作报告
加强资金预算管理,统筹资金运用,科学使用融资工具、充分发挥存量资金效应,助力企业提质增效;加大清欠力度,增加现金流入,为企业发展提供强劲动力
上半年,公司财务工作通过加强资金预算管理,统筹资金运用,科学使用融资工具、充分发挥存量资金效应,助力企业提质增效;加大清欠力度,增加现金流入,为企业发展提供强劲动力;加强财务监察及培训,严肃核算纪律,提高核算水平,准确反映企业绩效;运用共享信息数据,分析诊断,采取措施,促进企业管理提升;开展税务管理及筹划,发挥财务创效职能,服务企业成本降低及税费节约。下半年财务工作从以下几方面开展: 收入确认的紧迫性 上半年,公司财务账面反映营业收入25.28亿元,只有年度指标61.6亿元的41%,距50%缺口5.52亿元;以公司调度产值反映29亿元计,财务账面收入缺口3.78亿元,形势不容乐观。企业营业收入指标为第一大指标,且对于各项目来说是公司考核其的决定性指标,公司上下均不可轻视。收入由于建造合同核算规则,是以成本的完成百分比确认收入完成百分比,从而确认营业收入,则各单位须从加快合同签定、及时进行分包结算及物资采购结算、足额归集项目成本出发,最大程度确认营业收入,为企业年度任务的圆满完成奠定基础。这项工作请各项目领导重视,财务部门牵头,各部门通力配合。 财务账面“已完工未结算”部分的风险研判及化解 2019年6月30日公司财务账面“已完工未结算”共9. 85亿元,而2017、2018年末仅为4.51亿元和7.02亿元。“已完工未结算”快速上升,占收入比重过高,已引起集团公司预警和 ……此处隐藏4096个字…… 、算好还要到手,所以这部分项目是我们管理工作中的重中之重。对决算工作推进要抽出专门人员,要制定时间节点和具体推进计划;公司成本部、人力部,应统一协调人员,全力推进,做好了,我们的资金压力可以大大缓解。要回十分之一将近1.3个亿。 尽早回收投标类保证金 近年来,随着公司经营开发需要,投标类保证金支出较大,公司当前各类投标保证金余额2943万元,部分保证金时间长达3年以上尚未回收。增加了资金占用及坏账风险。其中:2017年以前485.9万元;2018年以前215万元;2019年2月,超过半年的190万元;2019年2月至今的1673万元;请经开部、机电公司重视此项工作,采取办法,对2019年7月底以前的保证金,在年底前要全部收回。 用保函置换质保金 完工多年但不能决算的各项目,应积极联系业主,利用保函置换或部分置换质量保证金,早日回收资金。财务部要提出清单,督促相关全力推进。如昆明已完工的地铁项目,兰州东岗项目等。 年底专门清欠 对在建工程,年底前公司将再次更新和下达指标,各单位要抓住现在的施工黄金阶段,追赶工程进度,年底前专门抽出精力进行清收清欠。 以资产证券化形势压降报表两金 此项工作为集团公司统一组织安排,通过融资平台做资产证券化,一是为集团公司取得资金,二是公司报表可转出“应收账款”,降低两金总额。被选中做资产证券化的的项目,个别项目需要联系业主出函的,项目领导要全力配合,协调业主方面工作。在当前国际形势不稳定,国内经济下行趋势下,我们唯有紧张起来,在集团公司及公司领导的带领下,做好自己的事情,才能应对市场风险;我们唯有坚持不懈抓好双清,为企业提供强劲发展动力,才能立于不败之地,将公司做到更大更强!
