2026年度国企合规管理工作计划：筑牢风险防线 护航高质量发展

2026年是深化国有企业改革、加快建设世界一流企业的攻坚之年，也是全面提升依法治企水平、构建现代化合规管理体系的关键之年。为深入贯彻落实***关于全面依法治国的战略部署，严格执行国务院国资委关于加强**企业合规管理的相关要求，进一步夯实公司合规管理基础，有效防范和化解重大风险，确保持续健康发展，结合公司发展战略与实际运营情况，特制定本年度合规管理工作计划。

本计划旨在通过深化体系建设、强化重点管控、优化运行机制及厚植合规文化，推动合规管理从“被动防御”向“主动赋能”转变，为公司高质量发展提供坚实的法治保障。

一、深化体系建设，把准“定盘星”，夯实合规管理根基

合规管理体系是企业稳健运行的制度基石。2026年，我们将重点聚焦顶层设计的系统性与科学性，持续完善组织架构与制度体系，确保合规管理工作有章可循、有据可依，实现管理效能的整体跃升。

（一）压实主体责任，强化“领头雁”引领作用

坚持*对合规管理工作的全面领导，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

一是强化顶层推动。将合规管理纳入党委重要议事日程，全年听取合规管理工作汇报不少于xx次，研究解决重大合规风险问题。确立主要负责人为合规管理第一责任人，明确各级领导干部在分管领域的合规职责，签署《合规履职承诺书》xx份， ……此处隐藏5012个字…… 等载体，开设“合规视窗”专栏，定期推送法律法规解读、合规动态及典型案例。在办公区域设置合规文化墙、合规提示牌，将合规理念融入企业视觉识别系统，在潜移默化中强化员工的规则意识与底线思维。

（二）培育合规理念，深植“价值观”行为准则

将合规文化建设与企业价值观塑造紧密结合，引导员工从“要我合规”向“我要合规”转变。

一是选树合规诚信标杆。在年度评优中增设“合规标兵”奖项，表彰在合规管理工作中表现突出的集体和个人。挖掘一线员工坚守合规底线、维护公司利益的感人故事，进行广泛宣传报道，发挥榜样的示范引领作用，形成崇尚合规、践行合规的良好风尚。

二是深化合规承诺践诺。组织全员签订《年度合规承诺书》，并在年终进行履职述职。将合规行为作为干部选拔任用的重要考察内容，对合规意识淡薄、存在违规记录的人员实行“负面清单”管理，树立鲜明的用人导向，确保合规文化落地生根。

2026年，面对风云变幻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，我们将以坚如磐石的决心、久久为功的韧劲，全面落实本计划各项任务。通过体系的再升级、管控的再强化、机制的再优化，我们将把合规管理打造成为企业行稳致远的安全锚和高质量发展的助推器。让我们携手同心，在法治的轨道上破浪前行，用严格的合规管理为公司创建一流企业保驾护航，共同书写央企高质量发展的新篇章。