森工公司森林可持续经营工作会议上的讲话

在〔...〕森工公司森林可持续经营工作会议上的讲话

同志们:

今天召开的这次会议,十分重要,也十分关键。主要任务是全面总结2025年前三个季度的工作,深入分析当前面临的形势与挑战,并对第四季度的森林可持续经营工作进行总动员、总部署。今年是全国森林可持续经营试点工作的收官之年,第四季度既是全年工作的冲刺收官阶段,也是检验试点三年成效的关键决战期。各单位必须以高度的责任感和紧迫感,统一思想、凝聚共识、全力攻坚,确保圆满完成全年各项目标任务,为公司的高质量发展和〔...〕地区的生态安全屏障建设,交上一份经得起历史检验的答卷。

下面,讲三个方面的意见。

一、回顾与总结:筑牢根基,成效初显

2025年以来,在国家林草局的宏观政策指引下,尤其是在《全国森林可持续经营试点实施方案》的框架指导下,公司上下紧密围绕"提质量、增效益、强生态"的核心目标,扎实推进森林可持续经营各项工作,取得了阶段性成果。截至第三季度末,公司经营区内的森林资源基本盘保持稳定并持续向好。据初步统计,公司经营总面积稳定在〔...〕万公顷,活立木总蓄积达到1.6亿立方米,森林覆盖率稳定在93%以上。这些核心 ……此处隐藏5258个字…… 之重。当前已进入秋季防火紧要期,气象条件复杂多变。各单位必须坚决克服麻痹思想和侥幸心理,严格落实各项防火措施。要加强火源管控,加大巡护力度,确保火种不进山、林区不冒烟。要做好应急队伍和物资的准备,确保一旦发生火情,能够拉得出、用得上、打得赢。同时,要统筹抓好生产作业安全、交通运输安全和病虫害防治工作,建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系,坚决杜绝各类安全事故的发生。

第四,保障是抓好组织领导,凝聚狠抓落实的强大合力。完成第四季度的艰巨任务,关键在人,核心在领导。各生产单位的负责人是第一责任人,必须亲自挂帅、靠前指挥。要将会议部署的任务,结合本单位实际,迅速细化分解为具体的时间表、路线图和责任清单,做到人人肩上有担子,项项工作有着落。要加强部门间的协同配合,生产、技术、安全、后勤等各个环节要无缝衔接,形成"一盘棋"的工作格局。公司层面将加大督查考核力度,将任务完成情况、作业质量、安全生产等核心指标,与各单位的年度绩效和负责人履职情况直接挂钩,严格兑现奖惩。对于工作推进不力、质量不达标、出现重大安全问题的单位和个人,将严肃追责问责。

同志们,决战的号角已经吹响,冲刺的跑道已经铺开。第四季度的工作成效,不仅关系到2025年全年目标的实现,更关系到公司在国家森林可持续经营新征程中的地位和形象。希望大家以此次会议为新起点,拿出"开局就是决战、起步就是冲刺"的奋斗姿态,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,全力以赴打好第四季度攻坚战,为圆满收官《全国森林可持续经营试点实施方案》的各项任务,为建设美丽〔...〕、筑牢国家北方生态安全屏障作出新的、更大的贡献!

谢谢大家。