中国联通分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告
2024年，在上级党委和纪委的坚强领导下，本人始终将党风廉政建设作为首要政治任务，认真履行“第一责任人”职责，坚定不移推进全面从严治党，为公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将2024年党风廉政建设工作述职如下。
一、工作开展情况
（一）强化组织领导，构建廉政工作坚实体系。一是明确责任分工。年初，组织召开党风廉政建设专题会议，制定《中国联通XX分公司2024年党风廉政建设工作要点》，明确领导班子成员“一岗双责”，将党风廉政建设工作细化为X项具体任务，分解到各部门、各岗位，确保责任落实到人。二是完善工作机制。建立健全党风廉政建设工作协调机制，定期召开党风廉政建设领导小组会议，研究解决重大问题。今年以来，共召开领导小组会议X次，协调解决涉及廉政风险防控、监督执纪等方面问题X个。
（二）加强教育引导，筑牢拒腐防变思想防线。一是开展专题学习。组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中精神，全年共开展专题学习X次，覆盖党员干部X余人次。通过学习，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到& ……此处隐藏3709个字…… 性化的廉政教育方案。例如，对工程建设、物资采购等重点领域的人员，重点开展法律法规、廉洁从业等方面的教育；对基层一线员工，重点开展职业道德、廉洁自律等方面的教育。
（二）完善监督机制，提升协同监督整体效能。建立协同监督平台。搭建联通各监督部门的信息共享平台，实现监督信息实时传递、问题线索及时移送、监督成果互认共享。通过平台，加强对重点领域、关键环节的动态监控，及时发现和处置问题。强化制度执行监督。建立监督制度执行情况定期检查机制，每半年对各项监督制度执行情况进行全面检查，对执行不力的部门和个人进行通报批评，并纳入绩效考核。同时，加强对监督人员的培训，提高其制度执行能力和监督水平。
（三）加强风险防控，筑牢廉洁从业坚固防线。深入排查风险点。组织各部门对业务流程进行全面梳理，深入查找廉洁风险点，建立风险清单。计划在明年上半年完成全公司范围内的廉洁风险排查工作，并对风险点进行动态管理，及时更新。制定防控措施。针对不同风险点，制定切实可行的防控措施，明确责任部门和责任人。在物资采购领域，建立供应商诚信档案，加强对供应商的全过程管理；在营销费用管理方面，完善费用审批流程，加强对费用使用情况的审计监督。
（四）加强作风建设，树立务实担当良好形象。开展专项整治。开展形式主义、官僚主义专项整治行动，对工作中存在的重形式轻实效、推诿扯皮、敷衍塞责等问题进行集中整治。通过自查自纠、专项检查等方式，发现并整改问题，对典型案例进行通报曝光。完善考核评价机制。建立以工作实绩为导向的考核评价机制，加大对工作落实情况和实际效果的考核权重。将干部作风建设情况纳入考核内容，对作风扎实、工作成效显著的干部给予表彰奖励，对作风不实、影响工作的干部进行严肃问责。