工程局房地产党委书记在运营投资双清工作会议上的讲话

这次会议，是在行业持续发生复杂变化、完成年度奋斗目标进入最后冲刺阶段、决胜企业振兴发展第二阶段目标面临考验的关键时期，召开的一次十分重要的会议。这次会议，既是一次总结回顾过去九个月工作、部署今后一个时期重点任务的工作会，对各单位运营、投资、双清工作的把脉问诊、责任落实会，也是号召全体干部职工扎实工作、奋力拼搏，以卓越的业绩迎接集团公司第二次党代会召开的吹风会、动员会。会议时间非常紧凑，内容也非常丰富，我们利用两个半天的时间，“一对一”分片区集中听取了各单位的工作汇报，朱总就后三个月工作提出了总体要求，几位分管领导做了点评和部署，请大家认真领会，抓好贯彻落实。

下面，我讲三个方面意见：

一、关于过去九个月工作的点评

刚刚过去的九个月，很不容易，也很不平凡。这九个月，是公司成立以来，工作强度最大、节奏最快、任务最重的九个月，也是我们发展速度最快、信心最足、业绩最好的九个月。面对瞬息万变的市场形势，和深度调整的行业变革，X全体干部职工承压奋进、同舟共济，攻坚克难、担当作为，投资、运营、营销、双清等各项工作稳步推进、取得明显成效，有力推动企业跨越式发展迈上新台阶。归纳起来主要有五大亮点：

一些主要指标刷新历史记录。截至9月30日，我们完成新签合同额XX亿元，其中棚改XX亿元、二级XX亿元、一级XX亿元；回款XX亿元；归母净利润XX亿元， ……此处隐藏12739个字…… blank class=infotextkey>报告，今天我就不点名了，请你们对号入座，抓紧完成。国资委和股份公司党委的专项督查马上就要启动了，我们的整改任务还很艰巨，各单位各部门要按照“六不放过”的原则，认真抓好自查问题的整改落实，直到问题销号；同时还要做好自查和整改的资料整理，怎么查的、查了哪些内容、进度情况都要有据可查，经得起检查。凡是在检查中出现问题的，我们将严肃问责。要扎实集团公司党委巡察工作，今年集团公司的巡察任务很重，也很有成效，查出的问题很全面、很细致、也很关键，对提升企业管理水平起到了很好的促进作用。接下来，要抓紧启动机关的专项巡察，还要适当安排对已经巡察8家单位的“回头看”，各部门要牵头对巡察组移交问题的督促整改和验收，各单位要针对查出的问题，该整改的要立即整改，该问责的要问责，全面提升企业整体管理水平。

同志们，一场球赛中，相比打基础的上半场，下半场往往是奋力一搏、攻城拔寨的关键时刻，也是最难坚持、容易松懈的时候；往往就是这最后关键时刻，谁坚持下来了，谁就能够赢得最终的胜利。现在，我们进入了跨越发展、振兴发展决赛的最后关键，到了最考验大家恒心、耐力的时候了，希望大家坚定信念、振奋精神 、激发潜能、提起斗志，全力向年度目标发起最后冲刺。我坚信，只要全集团上下扛起责任，鼓足干劲，我们就一定能让2018年企业发展的“下半场”更加出彩、更有看头、再创新高，一定能够拿出卓越的业绩为集团公司第二次党代会献礼，实现企业高质量跨越式大发展。