公司工会打造“职工之家”调研报告

按照市总工会《关于做好X年度全市工会重点调研课题工作通知》的要求，结合xxx主题教育，聚焦职工队伍、工会建设中出现的新情况、新问题，在工会主席带领下，围绕打造"职工之家"氛围，进行了专题调研，通过座谈交流、内网论坛，征集意见建议xx项，并逐项分解落实，确保立行立改，现形成调研报告如下：

一、调研背景

在X年年度会议上，党委向全单位庄严承诺"幸福路上，不落下任何一位踏实肯干的员工"。这既体现了党委打造有温度、有情怀的企业的初心，更展示了党委带领全体职工奋斗"二次创业"的使命担当。当前，站在新的历史起点上，仍然有部分职工存在精神状态不高、创业劲头不足，工作以不出事、差不多为原则，这不仅影响了个人事业发展，也影响了身边同事的心态，更是影响了企业经营发展。因此，要持续发挥工会职能作用，突出"学习至上、爱岗敬业"的文化导向，浓厚干事创业、拼搏奋进的工作氛围，团结带领全体职工奋斗公司事业、实现公司梦想。

二、调研中发现的问题

通过总结、梳理、归纳，本次调研中职工反映的问题主要集中在职工精神风貌、关爱职工、……此处隐藏4677个字……

二是继续突出关键业务需求，持续做好培训教育及技能比赛。结合业务发展需要，开展内容详实、切合实际的各类培训教育；重视纪律意识强化、合规理念养成、企业文化教育、营销思路开拓，选取有代表性的实际案例，对职工进行针对性、直观性培训教育；扩大教育范围，形成常态化学习机制，继续发挥"每周一讲""每月论坛"的作用，为全行重点业务开展提供有力支持。

（四）加强团队建设，夯实"二次创业"人才支撑

一是重视后备人才梯队建设。做好后备人才管理体系建设，把入库、培养、任用、评价、退出等环节全部纳入体系管理，着力打造一支结构合理、业务全面，关键时刻能够冲锋在前、发挥作用的年轻队伍。

二是全面做好岗位轮换。严格按照监管部门和岗位轮换办法，要求同一岗位达到任职年限强制轮岗；同时在严控风险的基础上，针对营销岗位适当延长轮岗年限，激发营销人员久久为功的动力和持续营销、由点到面的能力。

三是推进工会改革创新。严格按照八项规定和工会经费使用办法进行预算、审批、使用，财审委要加大审计监督力度，确保工会经费合法有效使用。明确各分支机构工会工作人员，确保1-2名专兼职工会干部，避免岗位的频繁调动，保持工会工作队伍基本稳定。加强"智慧工会"建设，把"智慧工会"建设作为工会工作创新的有力抓手，借助科技力量，打造互联互通、开放共享、各分支机构工会全面覆盖、线上线下有机结合的工会网上工作体系。