舆情应急处置预案
1 总则
1.1【编制目的和依据】为提高舆论引导水平，妥善处置涉企舆情，防范化解舆情风险，营造企业改革发展良好的舆论环境，制定本预案。本预案依据《X舆情处置办法》（2017年修订版）、《工程十二局集团有限公司舆情应急处置预案》（2017年修订版）和《工程十二局集团建筑安装工程有限公司舆情应急处置预案》（公司党宣〔2021〕45号）制定。
1.2【适用范围】本预案所指舆情，主要包括在传统媒体、新媒体平台上出现的影响公司品牌形象、涉及公司和所属单位，表现为文字、图片、视频、动画、声音等形式的负面信息。
2 舆情处置机构
2.1【机构组成】舆情处置机构由舆情处置领导小组、舆情处置工作小组和舆情处置日常工作机构组成。公司党委宣传部（企业文化部）为舆情处置日常工作机构。
2.2【舆情处置领导小组】
组 长：公司主管
副组长：分管安全、质量、工程管理、经营、经济、纪检的公司副职领导
成 员：办公室、工程管理部、安全监督部、人力资源部、财务部、党委组织部、党委宣传部（企业文化部）等部门负责人。
领导小组会议研判商讨事项时，根据需要还可增加相关部门负责人及以上领导参加会议。
2.3【舆情处置工作小组】
组 长：党委书记
副组长：党委宣传部（企业文化部）负责人
成 员：办公室、法律……此处隐藏5753个字…… 共享。
6.3【经费保障】要为舆情监测、研判、处置提供必要的经费保障，列入年度预算。
6.4【加强自媒体建设】做好企业官方微信的日常维护。
6.5【加强舆情处置培训】公司党委宣传部要经常参加和开展舆情处置培训，提高舆情处置工作水平。
6.6【加强日常联络沟通】公司党委宣传部要加强同地方新闻宣传主管部门、舆情监管主管部门，以及主流媒体、主要网站的联系，建立畅通的舆情处置沟通渠道。所属单位要做好驻地宣传部门和主要新闻媒体的日常联络沟通工作。
6.7【舆情处置工作考评】公司舆情处置工作小组负责对所属各单位舆情处置工作进行考评。
对舆情工作机制缺失，专职人员、专项经费落实不到位，工作开展不力的单位，给予通报批评。
对迟报、瞒报、谎报，影响舆情处置工作的单位，给予通报批评，并视舆情发展情况，按一定分值扣减该单位年度综合评价考核得分和宣传报道（企业文化）工作综合评价考核得分。
舆情事件发生后，涉事单位能够主动向上级有关部门如实汇报有关情况，采取积极有效措施予以整改，解决存在的问题，并能及时主动与有关媒体沟通，挽回社会影响，维护企业形象的，根据处置效果，可以减轻或免于处罚。
7 附 则
7.1 本预案自印发之日起执行，此前相关文件与本预案相悖的，一律以本预案为准。
7.2 本预案由公司党委宣传部（企业文化部）负责解释。