法治国企与合规工作总结

——徐矿张双楼煤矿2022年法治国企与合规管理建设综述

       “奋斗创造奇迹，力量源于团结。”2022年，该矿党政主要领导及各单位部室第一负责人、专（兼）职合规管理员，因势而谋、顺势而为，精诚团结、踔厉奋发，始终坚持以贯彻落实习近平法治思想为引领，全面推进法治国企与合规管理“两大建设”，以强势落实“两级”企业“合规管理强化年”活动要求为主线，着力构建合规“三大体系”、践行管理“四项原则”，持续推动企业依法合规生产经营，以聚焦争创“讲合规、守底线、防风险、促发展”走在前列为目标，深植培育全员合规文化理念，强化提升“三道防线”监管效能，深入推进“管业务必须管合规、要我合规为我要合规”习惯养成等，各项工作收到了预期效果，法治合规在双楼已经落地生根。

       这一年，成效明显，“两大建设”走在前。10月25日，该矿在集团公司年度法务工作检查暨法治国企建设考核评价中，以98分的好成绩走在全集团前列。11月16日，该矿合规管理案例——《构建“三大体系 ……此处隐藏4260个字…… 法律风险预警等。

——聚焦合规理念培育，推进自觉合规习惯养成。把合规文化宣贯深植于矿党委中心组、专题党课、基层党支部“三会一课”学习内容中，筑牢理念防线；定期编发《合规管理工作简报》《合规知识学习专刊》供参考、在重要场所等醒目位置悬挂横幅标语等，利用“美丽双楼”微信公众号、LED显示屏、阵地橱窗等形式，加大合规文化常态化宣贯力度。

加强与集团公司、外聘律师沟通，适时邀请专业导师来矿授课；外购部分合规文化建设等书籍，提升全员合规认知力度效能。开展“合规格言、合规警句”等征集活动，制作 “个人合规格言桌签”或重要场所合规图版，让合规落实于行。深化合规管理绩效考评，客观披露运行效果，推进“大合规”建设走深走实走远。

——聚焦风险防控探索，推进治理能力守正创新。把工作重心摆放到风险控制上来，适时联合外聘律师、矿相关部门，加强对企业运营风险、法律风险等研判，编制预警控制策略。针对合规、内控与全面风险管控性质不同点，探索健全合规风险、内控风险与全面风险“单线”管控措施等，防范于未然。

——聚焦自身队伍管理，推进敬廉崇洁时代新风。始终恪守“自身合规守正意识执行永远在路上”宗旨，努力营造风清气正新环境。带头执行好中央八项规定与企业各项规章制度，把“讲政治、讲法治、守规矩、守纪律”作为“红线”，时刻做到清清白白做事，堂堂正正做人。