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部门总结

工程局2019年企业发展战略规划工作要点

2019-02-26 20:29:03部门总结
2019年是深入学习贯彻XX和党的十九大精神的重要一年,是落实X"十三五"规划、实现发展目标的冲刺之年。发展规划工作总体思路是:紧紧围绕
2019年是深入学习贯彻XXX和党的十九大精神的重要一年,是落实XTJX“十三五”规划、实现发展目标的冲刺之年。发展规划工作总体思路是:紧紧围绕股份公司二届四次职代会暨2019年工作会提出的“全力推进转型升级,全力推进生产经营,全力推进改革创新,全力推进基础建设”,以战略规划为指引,推动企业深化改革,夯实基础管理,优化资源配置,推进并购重组,加强编制管理,狠抓风险防控,稳中求进,进中提质,为XTJX高质量发展做出积极贡献。

一、加强战略规划管控,发挥引领作用

1.优化战略规划管理体系。修订《XTJX战略规划管理办法》。进一步优化战略规划的研究、起草、编制、上报、审议、批复和发布等流程,明确工作范围、责任主体、编制要求及上报方式,积极组建战略规划内部专家管理团队,充分利用内外部资源,形成战略规划从制定、分解、实施到评价、考核的全过程闭环管理体系,保证战略规划的科学性、有效性和持续性。

2.编制2019-2021年滚动规划。按照股份公司“十三五”战略规划总体部署,结合“十三五”规划中期评估情况,全面分析研判未来三年国内外发展形势,合理细化分解2019-2021年度各项规划目标,明确实施路径及落实举措,认真组织编制XTJX2019-2021年滚动规划并按要求报送国资委。督促、指导各单位做好2019-2021年滚动规划的编制工作,并对各单位上报的滚动规划进行审核备案。

3.加强新兴产业培育。紧紧把握全球新一轮科技革命和产业变革重大机遇,沿着国际建筑企业转型方向及国家产业政策发展方向,立足企业实际,进一步加强新兴产业研究,推动XTJX转型升级,实现高质量发展。 ……此处隐藏4265个字…… href=http://www.cedoc.cn/ target=_blank class=infotextkey>报告)。按照上交所、香港联交所要求,搜集整理、分析梳理企业2018年履行社会责任和环境、社会及管治方面情况。注重资料收集的质量与内涵,尤其是具有代表性的案例。力求全面、准确、完整地呈现企业在履行社会责任方面的种种实践,以及在环境、社会及管治方面的具体措施。及时向相关方派送报告,进一步提升企业认知度、影响力。

22.进一步强化与协会的沟通联系。保持与各行业协会的密切联系,畅通沟通渠道,积极参与协会组织的各项活动,继续做好“全国优秀施工企业” “全国优秀项目经理” “优秀企业家”等申报工作。积极借助行业协会的桥梁纽带作用,反映企业诉求、宣传企业取得的成绩,不断提升企业品牌知名度。

23.继续做好“世界500强”“中国500强”申报工作。继续保持与《财富》杂志、中企联等评选机构的沟通与联系,积极参与“世界500强”和“中国企业500强”评选活动,按照评选要求组织填报相关资料,确保参评工作顺利完成。

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