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调研报告

国有企业选人用人工作调研报告

2022-02-22 18:14:10调研报告
国有企业选人用人工作调研报告

国有企业选人用人工作调研报告

治党治国之要,首在选人用人。党的十八大以来,XX对培养选拔党和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点,为我们做好新时期干部工作指明了方向、提供了遵循,×市委组织部深入贯彻落实党的十九大历次全会精神,以落细落常落实省委“三项机制”为统揽,坚持正确导向,严格工作程序,严守纪律要求,着力加强和改进国有企业领导人员选拔任用工作,国有企业领导班子和队伍建设科学化水平进一步提升,为推动×爬坡过坎、追赶超越提供了坚强有力的组织保障。

一、主要工作

一是明确各级权限,实施分类管理。制定了《×市市属国有企业领导人员管理办法》(以下简称《管理办法》),明确了市属国有企业领导人员管理的基本原则、资格条件、职数任期、选拔方式、考察任用、考核评价、激励监督、培养发展和退出机制。我市现有市属国有企业×户,其中×户大中型企业领导班子市委委托市委组织部管理,涉及纺织、电子、机械、化工、公用事业、建设、商贸流通、文化等行业;×户企业领导班子市委委托市国资委党委管理,企业主要负责人的任免需征求市委组织部意见。这×户企业领导班子成员的任免按照《管理办法》规定执行。

二是坚持党的领导,完善治理关系。面对国企改革进入深水期、攻坚期的实际,市委坚决贯彻中央和省委要求,把坚持党的领导、加强党的建设作为“定盘星”,充分发挥国企党组织的政治核心作用。市委明确 ……此处隐藏6567个字…… 样的人,把握好事业发展和干部成长进步的关系,把合适的干部放到合适的岗位上。探索建立符合新时期好干部标准的市属国有企业领导班子和领导人员考核评价机制,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。注重考核评价结果运用,将考核评价结果作为市属企业领导人员选拔任用、薪酬与激励、管理监督、培养锻炼和退出的重要依据。

三是突出能力作风建设,加强对领导干部教育管理。加强国有企业领导人员的党性教育、政治引领,培养忠诚干净、敢于担当、干事谋事的市属国有企业人员队伍。完善市属国有企业领导人员管理监督体系,坚持抓常、抓细、抓长,通过考察考核、谈心谈话、调研督导、个人有关事项报告抽查核实等方式,加强对市属国企领导人员的日常管理和监督,把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来。加强市属国有企业领导人员政治建设和思想建设,建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,注重市属国有企业领导人员能力建设和职业修养、道德品行教育,培养锻炼一支敢于担当作为,敢于谋事干事的企业干部队伍。加强对市、县两级相关部门选配企业班子成员的监督指导,不断完善制度建设与管理体系。

四是突出专业化年轻化,着力培养高素质后备人才队伍。按照做好X年轻干部工作的总体思路、目标任务、政策措施,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用的全链条机制,出台《×市市属国有企业优秀年轻领导人员梯次培养管理办法》,划定优化市属国有企业领导班子年龄结构的标准,突出政治标准选拔后备人才,实施分类储备培养后备人才,及早发现、及时培养一支对党忠诚,坚持走X社会主义道路,坚定不移听党话、跟党走,来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的市属国有企业高素质专业化年轻干部队伍。

 

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