建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设

姜雪琪

【摘要】健全的建筑工程管理体系有利于提升建筑质量，在正式施工时，施工人员应具备相应专业素质，科学地工程管理体系能够为施工人员提供施工指导，这样将大大提升施工质量，从而保障整个工程质量。施工企业建立科学规范的工程管理体系在一定程度上也体现其对管理制度的重视。但是，目前我国大部分施工单位在建筑工程管理体系建设方面存在许多漏洞，对于这些问题不能够及时找到解决措施，将阻碍建筑行业的长远发展，所以，当前，建筑企业应当加强建筑工程管理体系建设。对于建筑企业来说，未来努力方向应该是用最少的成本建造质量最优的建筑物，实现经济效益和社会效益双丰收的局面。健全的建筑工程管理体系，包括对施工人员管理和对施工材料的挑選。要想赢得经济效益最大化，推动建筑行业实现高质量发展，施工企业需要从建筑工程管理体系入手，不断优化管理手段。

【关键词】建筑工程;管理体系;漏洞;规范化建设【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

1、工程管理体系内容

1.1建筑工程施工进度管理体系

在进行建筑工程施工时，施工单位不仅要着力提升工程质量，还要合理规划施工周期。具体而言就是施工材料要在规定时间内到达施工现场，而施工人员要在规定时间里完成工程项目。没有健全的建筑工程管理体系，可能会出现许多施工问题，例如缺乏施工工具，需要用到某种施工材料，而施工材料却未到达施工现场，这些情况都会对施工进度产生影响，进而导致工程项目无法在规定时间内交工，增加企业施工成本。所以，施工企业需要加强施工进度管理，提高施工人员的施工效率，保障施工进度。

1.2建筑工程质量管理体系

建筑工程质量的 ……此处隐藏4997个字…… 工真实情况，因此，既要开展勘察活动，明确施工现场环境、地理位置以及工程要求，也要严格审查施工材料与设备，要保证材料质量与性能符合施工标准，也要保证设备始终维持着良好状态。同时施工单位也应该安排技术人员进行监督和管理，积极核对施工进程。

结语：

总而言之，建筑企业建立健全建筑工程管理体系，需要做好其漏洞查找和解决工作，推动建筑工程管理体系朝着现代化和规范化方向发展，进而推动整个建筑市场发展。建筑工程管理现代化和规范化建设是一项复杂且长期工作，而且目前而言，我国对于这方面的研究还不够全面系统，这给建筑工程规范化和现代化建设道路带来了困难。因此，建筑企业要加强对建筑工程管理体系的重视，全面分析建筑工程在质量管理和规范化建设方面存在的漏洞，以推动整个建筑市场发展。

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