探讨市政道路工程施工的质量控制与管理研究

李志强

【摘要】随着现代社会的高速发展，人们的生活水平越来越高，对周边生产生活环境的要求也随之提升。市政道路作为城市居民出行的主要载体，其道路施工质量直接关系到城市的形象和人们的幸福生活指数，是重大民生工程。然而，市政道路工程施工容易受到诸多因素的影响，只有强化工程质量管控，才能全面提升道路整体质量，达到工程质量目标。故此，本文就市政道路工程的施工特点，分析质量管控过程中存在的常见问题，提出部分强化施工质量的控制与管理措施，供同行参考。

【关键词】市政道路工程;施工质量;控制与管理 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.35.074

目前，我国城市建设快速发展，车流和载重的增加对市政道路质量提出了更高的要求，其施工过程质量控制的好坏直接影响着后期运营和管养。然而，诸多市政道路工程施工时都存在着或多或少的质量问题，有些可当即整改到位，有些却难以整改，除非进行返工处理，严重影响施工效益和道路使用寿命及舒适性。另外，我国目前的市政道路工程呈现出专业分项多、工期要求紧、施工难度大、维保期限短等特点，需要各参建单位加强内控，齐抓共管，形成合力，从制度、流程、管理等诸多方面落实质量保障措施，建设精品工程。

1、市政道路工程建设特点

1.1施工周期紧凑

通常市政道路工程的施工规模和占地面积较大，在施工过程中容易影响到周边群众的日常出行，为有效控制影响范围与程度，市政道路工程建设对工期要求往往很高，需限期内保质保量完成施工任务。同时，市政道路工程相关标准非常严格，无论是规划设计、具体实施还是质量检测等都有很多注意事项，直接关系到将来的运营使用，所以市政道路工 ……此处隐藏4156个字…… 目施工质量和管理水平。

2.6努力创建精品工程

积极对接市政协会、市建筑业联合会、省建筑业协会、省建筑业安全协会、省土木工程协会等，对照评先评优办法，从项目建设初期开始进行筹划，努力参与评奖，创建精品工程。充分发挥精品工程的示范和引领作用，严把项目质量关，要一直坚持质量第一的本位思想，形成企业文化，建立良好的社会形象。同时，建筑业竞争日趋激烈，要想在建筑市场占据有利位置，就必须要抓好质量管理，树立自身品牌，以质量促效益，多获优质工程奖项，多出精品工程，为企业投标中标活动加分，形成良性循环，而不是只顾眼前蝇头小利，不求质量，以至于被建设单位或当地建筑市场列入黑名单，最终被淘汰出局。

结语：

总之，在城市建设的快速发展中，市政道路工程建设逐渐趋于标准化、制度化、规范化，其质量控制始终是工程建设的主要目标。参建单位只有走以质量创效益的道路，狠抓质量内控，创建精品工程，才能在建设市场上走得更加长远。所以，怎么做好市政道路工程质量管控，怎么能将城市建设得更美，是所有建设从业者需要认真思考并努力践行的目标。

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