公司聚会活动策划方案 优选10篇

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篇1：公司聚会活动策划方案

一、活动目标

为增进各部门员工间的了解，提高公司凝聚力和团体合作精神，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖，提高大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的本事，如组织本事、表演本事等多方面的素质，激发大家的创造力。人力资源部特拟定6月4日端午节聚餐活动，以此次聚餐活动为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行必须的物质奖励。

二、具体流程

1.6月2日由人力资源部作为活动倡导部门，制定活动策划草案； ……此处隐藏12803个字…… 、主持人开场，宣布活动议题;

2、领导发言：田院长讲话，并宣布开席及活动开始;

3、进行第一环节节目，各专业组根据抽签顺序登台表演;表演结束，收集打分表，公开统计得分情景;

4、进行第二环节节目，主持人统计各阶段胜出情景;

5、根据统计的各阶段胜出情景判定两个集团的梦想基金分配情景;

6、进行第三环节活动，张院长做结束性发言。

四、人员安排

1、总指挥人员：

2、活动经费：综合管理部

3、主持人：待定

4、音乐播放负责人：待定后勤，奖品管理、发放负责

5、综合管理部

五、经费预算

1、风采展示阶段奖品费用估算：10*200+20*150+30*100=8000元

2、冲击梦想阶段奖品费用估算：60*100=6000元其余道具制作购置之类可忽略

3、总计活动类经费约：14000元。

六、其他方面

经过与同事广泛沟通交流，提议本次活动不提前购置礼品，可将本次活动奖品及礼品按价值纵向分类，例如50元、100元、150元、200元分档，然后每类在按产品横行分类，例如数码产品，居家用品等，比如50元数码用品是U盘，50元居家用品是拖把，200元数码用品是MP3，200元的居家用品是豆浆机，这样等到大家活动结束能够凭自我所获奖项或所得礼品的价值来选择自我想要的东西，然后做个统计再定向采购，效果会更好一些。

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