xx同志在全县脱贫攻坚工作的讲话

xx同志在全县脱贫攻坚工作的讲话 　　春节假期刚刚结束，县委、县政府就召开全县农村工作暨脱贫攻坚工作会议，充分表明了县委、县政府对农村工作和脱贫攻坚工作的高度重视，这次会议规格之高，参会人员之多，也充分体现了当前全县脱贫攻坚工作的极端重要性、紧迫性和艰巨性。刚才xx县长就实施乡村振兴战略作了重要讲话，稍后xx书记还要就坚决打赢打好脱贫攻坚战做重要指示，我们要认真学习领会，全力抓好贯彻落实。按照会议安排，我就切实做好今年脱贫攻坚工作讲几点具体意见，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。 　　一、明确任务，准确把握工作要求 　　按照中省市和县委、县政府对脱贫攻坚工作的安排部署， 201x年我县脱贫攻坚工作目标任务是： 　　(一)脱贫成效方面：全面落实176个行政村(农村社区)贫困人口脱贫工作，统筹抓好35个深度贫困村、43个非贫困村、85个一般贫困村、13个已出列村脱贫攻坚工作。一是确保38个计划出列村、3.05万贫困人口，高质量、高标准按照贫困户、贫困村退出“五七”标准组织实施，稳定实现户脱贫、村出列。二是非当年计划出列的47个一般贫困村、35个深度贫困村、43个非贫困村的贫困户，当年帮扶成效要基本达到贫困户脱贫 “五条标准”。即，除安全住房可不达到入住条件外(但必须落实安全住房保障措施且在建)，其他四条户脱 ……此处隐藏13234个字…… 较真碰硬的考核机制，确保各项工作高效落实。一是继续坚持月抽查、季点评、半年考核、年度奖惩的过程考核制度，随时掌握动态、了解进度、发现问题，实行“三单管理”，进行限期整改。今年将对督查通报问题，进行一督到底，限期整改，跟踪回访，循环扣分，直至销号，扣分在季度或年度考核总分扣减，切实营造加压奋进、水紧鱼跳的浓厚氛围。即：对督查通报问题，第二次督查时，重点检查上期通报问题整改情况，未完成的量化扣分，对此问题再交办限期整改，对第三次督查未整改的，移交县纪委核查。二是改进督查考核方式方法，实行片区季度通报评比，采取从严管理监督，从严评估研判，从严督查暗访，从严考核激励，从严明责追责“五个从严”措施，在全县形成以上率下加油干、凝聚合力使劲干、因村定计认真干、因户施策扎实干的脱贫攻坚战斗氛围。三是强化考核结果运用，实施重奖重惩，继续实行脱贫攻坚为年度前置考核和一票否决、末位追责制度;坚决落实“四个凡是”，确保每年在脱贫攻坚一线提拔的科级干部不低于全县新提拔科级干部的40%，年度考核奖金在201x年的基础上再提高20%，全面提高全县干部投入脱贫攻坚的积极性，让每个干部树立“不战就是逃兵、不干就是失职、干不好就是耻辱”的思想，举全县之力坚决打赢打好这场输不起的脱贫攻坚战。 　　同志们，脱贫攻坚，铁肩担当，是我们这代人必须完成的历史使命。去年我们已经积累了很多成功经验，奠定了坚实基础。相信今年在县委县政府的坚强领导下，只要我们坚定信心、咬定目标，苦干实干、久久为功，就一定能夺取脱贫攻坚新的胜利，实现“全市一流、全省上游”目标，向县委、县政府和紫阳人民再交一份满意答卷。