工程局三级公司纪检工作主要做法

　　X公司纪委以监督执行不缺位、廉洁教育不松劲、纠正“四风”不含糊、巡察工作不懈怠、查办案件不手软等五个“不”为切入点，持续加强纪检系统工作，为企业健康和谐发展提供纪律保证。

　　一、强化制度建设，监督执行不缺位。结合标准化管理要求，加强制度建设，严格监督执行，规范各项管理。一是为全面从严治党向基层延伸，层层压实责任，我们修订出台了《党风廉政建设“两个责任”清单》、《项目纪检组织履职履责考核评价办法》、《管理人员廉洁从业谈话制度》、《“廉洁工程项目”评选办法(试行)》。二是为加强机关作风建设，尤其是力戒形式主义和官僚主义，出台了《机关改进作风建设实施意见》。三是结合集团公司关于开展广告宣传领域专项整治要求，督促宣传部制定出台了《宣传文化品制作实施细则(试行)》，规范项目广告宣传用品制作管理。规范了管理，使日常监督做到了有章可循。

　　二、注重多措并举，廉洁教育不松劲。以教育为先导，采取多种形式，抓早抓小，防微杜渐。一是把事前教育和日常谈话作为工作重点。去年，先后与同级谈话X人次，与新提拔人员谈话X人次，与下级党政负责人谈话X人次。为了落实王晓林案件办案成果要求，对公司近X名营销人员进行了专题谈话;并在巡察期间对项目班子成员及部门负责人开展了廉洁谈话X人次。二是以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机，坚持逢……此处隐藏1792个字…… 担。

　　四、完善体制机制，巡察工作不懈怠。目前巡察工作已成为常态，公司纪委紧抓日常巡查，充分利用巡察成果，完善管理机制。一是突出政治巡察为主线，整合财务监察、成本核查、年终检查等检查力量，对项目经营实行监督检查达到震慑效果，同时减少了因为频繁检查对项目造成的干扰。二是做好巡察“后半篇”文章，跟踪整改落实。两年来，分别对X个项目进行了常规巡察，对发现的X个问题实行分类管理，督促各系统认真落实整改，并销号验证全部整改到位。三是充分运用巡察成果。通过对前期集团公司巡察及公司巡察发现的X条问题线索进行核查落实，对违纪违规人员严肃问责，给予党纪处分X人次，政纪处分X人次，给予诫勉谈话X人次，警示谈话X人次。达到了内部巡察发现问题、解决问题、形成震慑的目的。

　　五、坚持执纪问责，查办案件不手软。坚持依法合规、实事求是的原则，极大程度维护企业利益和员工权利。一是抓住关键少数，合理运用监督执纪“四种形态”，规范线索管理处置，不断拓宽案源渠道，主动寻找问题线索，在落实前期举报线索失实的情况下，转变工作思路，主动出击，发现了新的线索，成功办理了一起项目负责人亲属承揽工程的违规案件，给予党政纪处分。二是加强与外地纪委监委沟通协调，配合XX等纪委监委办案;2019年派出X人协助X市X区监委办案，得到对方充分认可，区新任纪委书记来电告知要到公司进行调研。通过以案代培，不但拉近了与地方纪委监委的距离，建立了感情，而且工作人员也学到了办案技巧，提高了业务水平。