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座谈交流

北京城建2020年工作研讨会讲话

2021-01-15 08:20:55座谈交流
不负韶华 笃定前行 开创北京城建更美好的未来

不负韶华 笃定前行 开创北京城建更美好的未来

今年的研讨会是合并重组后的北京城建集团召开的第一次研讨会。会议开得很好,气氛很热烈。我们一起总结回顾了2019年的各项工作,深入研讨了今年的工作思路。大家一起交流了经验、分享了体会,加深了了解、增进了友谊,统一了思想、凝聚了共识,会议取得了丰硕成果,为做好2020年各项工作打下了坚实基础。稍后,代华同志还要作总结讲话,请大家会后结合本单位实际,认真抓好贯彻落实。

我来城建集团报到工作时间很短,由于对情况了解有限,只能结合近期的一些感受谈谈自己的体会和认识。

我今天讲三个方面的问题,一是向大家谈谈我近期的学习体会和感受,二是谈谈对我们面临形势的一些认识,三是谈谈对下一步工作的初步想法。

一、近期的学习体会和感受

去年11月7日,市委市政府正式宣布了四家建筑施工企业合并重组的决定,这是首都国资国企改革的一件大事,也是北京城建系统的大事。就行业来讲,回溯二三十年,我们都是城建系统,都归城建工委管。当年城建工委管理的企事业单位数十家,经过这些年的变革、改革,除还剩下极少部分保障城市运营的公益类企业外,今天只有北京城建、北京建工两家硕果仅存。2003年成立市国资委到现在,也有16年了,在座的绝大部分同志都亲身经历或参与了这一阶段的国资国企的改革,这么多年改革也算是跌宕捭阖,但像这一次涉及资产面这么大、 ……此处隐藏12175个字…… 风险源的分析研判,提高风险防范能力。

继续做好内控体系建设,内控管理流程要向标准化、规范化、信息化方向努力,强化内控体系评价、审计报告、监事会监督报告等成果的综合应用,做好风险隐患排查,严格过程监管。

继续做好系统综合管控。坚持“四清晰一分明”和“四个不能变”管理要求不动摇,继续开展工程项目管理策划工作,推动在施工、设计、园林等各个工程业务板块的全覆盖。牢固树立安全、质量、环保是企业生命线的意识,深入细致抓好安全生产,加强过程中的质量管控,创建文明绿色工地。

继续完善融资风险防范。要坚持底线思维、法制思维,强化内部控制,加大资产负债率管控,严控杠杆风险,确保资产负债率只降不升。

继续有效化解法律风险。要加大法律风险防控力度,加强案件管理,落实主体责任,下大力气遏制新发案件数量,全力压减存量案件,有效化解法律风险。

同志们,按照市委市政府的决策部署,城建集团与住总集团战略性重组已经完成,而企业深化改革加快发展的大幕则刚刚开启。今年是合并重组元年,也是北京城建集团的融合发展年。2020年重在打基础,完成管理并轨,实现平稳过渡,同时研究确立今后五年的发展方向、发展目标和实现路径,为集团持续健康发展奠定良好基础。

事业是伟大的,道路是艰辛的。让我们在市委市政府和市国资委的正确领导下,以爬坡过坎滚石上山的韧劲,戮力同心、奋勇向前,以拼搏为美、向行动致敬,只争朝夕、不负韶华,用我们的双手托起北京城建美好的未来。

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