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工作报告

工程局总经理在党委全委会上的行政工作报告

2020-05-29 05:17:02工作报告
日前,工程建某公司召开党委全委会,听取了题为持续改变 快速发展 为实现企业快速稳健发展而努力奋斗的总经理行政工作报告。

持续改变   快速发展  为实现企业快速稳健发展而努力奋斗

同志们:

这次会议的主要任务是,贯彻落实集团公司工作会议精神,总结全年的工作,分析公司面临的形势,找出差距,知道不足,谋求发展。根据会议安排,下面我作生产经营工作报告

    一、生产经营工作回顾

    去年是公司的转变年,一年来,经过公司上下努力,各项工作均有了不同程度的转变。制度得到完善,管理逐步规范,安全质量无事,重难点基本突破,告急冒烟项目逐步消灭,责任成本管理在提高,经济状况有所好转,基础建设得到夯实。

1、规范管理,施工生产稳步推进。一年来,通过推行标准化管理,强化过程监控,及时解决问题,在建项目施工生产总体上保持了安全、稳健的发展势头。全年共完成生产经营总产值25.4亿,占年度计划28亿元的90.7%,比去年同期多完成7.7亿。其中,土石方完成596.2万立方米,占年度计划613万立方米的97.3%;隧道完成10709延米,占年度计划9677延米的110.7%;桥梁完成17868延米,占年度计划13164延米的13 ……此处隐藏17115个字…… 该交的,留下够用的,挣到的全是自己的,从而调动分公司的积极性。

(六)着力满足职工物质和精神需求,创造企业和谐稳定的发展环境

企业发展的前提是稳定,务必要妥善处理好改革发展与企业稳定的关系,从政治、生活、工作上关心职工群众,发挥思想政治工作的宣传疏导作用,把解决问题与思想教育结合起来。要将企业发展的成果惠及到员工身上,确保员工收入与经济效益同步增长,员工“五金”要足额缴纳,员工工资发放不拖不欠,不让员工无业可就、不让员工家庭生活在贫困线下、不让员工子女上不起学。工地建设标准要上台阶,职工健康保障要上水平,业余文化生活要上档次,使项目员工的“衣、食、住、行、乐”各方面条件显著改善,着装统一化、就餐自助化、住宿公寓化、娱乐人文化。对于职工们反应强烈的西辛住宅楼的房产证办理问题、危楼改造问题、白各庄、南法信的土地开发问题等,要高度重视,逐一解决,踏踏实实为职工群众办好事、办实事,不推卸责任,不踢皮球,不搞忽悠。房产证办理速度要加快,西辛危楼改造力争早日开工,白各庄土地开发要早完成。各级领导要加大对困难职工的帮扶力度,了解他们的思想和困难,及时为他们分忧。机关无论资金多紧张都要挤出部分资金对困难职工慰问、补贴,确保他们基本生活需要;对于一些职工子女就业问题,可以适当优先考虑安排有一定文化基础的职工子女参加一些技能培训,在他们学到真本领后再安排他们上岗,帮助困难职工家庭解决子女就业的难题。

同志们,今年是公司发展道路上最为关键的一年,我们必须以高度的历史责任感,强烈的事业心和紧迫感,抢抓机遇,勇于挑战,奋发图强,开拓进取,全面提高发展质量和管理水平,为推动企业平稳快速发展而努力奋斗!

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