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工作会报告

投资公司党委书记生产经营暨党建、纪检工作会上的讲话

2020-05-21工作会报告
日前,某投资公司召开生产经营暨党建、纪检工作会,党委书记在会上作讲话。

今天的会议非常重要,集团公司在2月4-5日召开了生产经营暨党建、纪检工作会,对2017年度各项工作作了布置,刚才继业和贵森两位老总传达了省交投集团公司各项会议精神。新镇公司今年的任务非常重,不超前谋划、步步为营,难以完成,所以今天开这个会的目的,就是为了凝聚人心、提升士气,汇集能量、形成合力,全面完成全年的各项目标任务。我主要想讲四个方面:

一、卯足干劲,力争上游,打好生产经营攻坚战

今年生产经营任务目标是投资额10.19亿元,一级土地收益返还1亿元,营业收入5.49亿元。想要完成好这些目标任务,大家一定要清楚难点在哪里,今年集团公司最为关注、要求最高的就是方家坝项目,规划方案和运营单位招商是项目的关键。方家坝项目一投资就是几十个亿,如果不做好规划方案,充分研究,不做好风险防控,那就会产生重大决策失误,没有找到好的运营单位和营销团队,同样举步维艰。我们下步就要充实规划、招商、营销人才。

围绕以上工作的重难点,就要坚持三个导向:

一是要坚持以目标为导向。要建立并全面推行清单制度,各部门要全面分析细化今年目标任务,分解到天,落实到人。明确谁负责、谁落实、谁检查、谁督办。

二是要坚持以问题为导向。大家在工作推进过程中一定要把问题考虑在 ……此处隐藏3939个字…… 大”集体决策、履行好党委主体责任等。

二是要以生产经营为中心,保障经营方向不偏离。企业存在的最终目的是为了盈利,国企党建不能脱离生产经营。

三是坚持党管干部的原则,培育好人才。

四是加强基层党组织建设,发挥其战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。

把这四大点结合我们实际情况细化一下:

一是抓班子、带队伍,强化班子领导,做好队伍建设。

二是抓宣传、树典型,现在公司的宣传力度不够,报道也不及时;要注意时效性,各类活动都不能遗漏,加大网站更新频率,增加人气和点击,公司中涌现的爱岗敬业典型,要总结、提炼、推广经验。

三是抓教育、重培训,要培育入党积极分子,要进行业务技能培训,人人都要参加。

四是抓活动、强文化,要多组织形式丰富、内容充实的活动,提高我们的企业文化底蕴。

四、执纪问责,挺纪在前,落实纪检监察工作

公司建立了全套的惩防体系,大家一定要遵守。

一是要守牢底线,紧紧牢记纪律,廉洁无小事;注意招投标、材料采购、资金支付等各种风险点;注意“四风”问题,牢记“八项规定”。

二是要组织学习,做到什么能做,什么不能做,应该怎么做了然于胸,不能让制度变成一纸空文。

三是要相互监督,做到别人犯错要提醒,明白监督就是在救人。

四是要执纪问责,不光是公司纪委,还有中层干部,要管好自己部门,杜绝不良风气,对苗头要抓早抓小,露头就打。就讲这么多,希望大家全力以赴,责任凝于心,担当践于行,完成好今年各项工作,谢谢大家!

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