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经济分析

冀中能源党委书记在2020上半年生产经营分析会上的讲话

2020-05-07经济分析
半年过去了,企业主要经济指标与计划、重点工作完成的怎么样,需要进行关门分析、自我解剖,党委书记经济分析会讲话多次强调要找准问题与症结,拿出信心与措施,实现价值与目标,围绕这一思路进一步制定措施,责任到人,层层分解,逐项落实。

今天,集团公司召开上半年生产经营分析会,围绕生产经营主题,对上半年的工作进行了关门分析、自我解剖,除个别方面有待改进和提高外,会议收到预期效果。今天召开的分析会,是一次自我分析、集中分析、互相对比、找到差距、制定措施、实现目标的会议,其目的意义概括讲,就是找准问题与症结,拿出信心与措施,实现价值与目标。

从上午通报的指标数据及各公司汇报的情况看,在过去的半年时间里,无论是煤炭主业,还是非煤产业,主要经济指标与计划、与去年同期相比大幅下降,而一些投入类、成本类指标明显增加,集中体现在企业的盈利能力及经济效益直线下降。集团公司前年盈利8亿多元,去年盈利4亿多元,今年上半年盈利不足6000万元。同样的人,同样的项目,我们付出的努力也不比往年少,但效益却相差甚大。这让我们深刻地感受到形势的严峻性,日子开始难过,压力开始增大。纵观全国、全省的煤炭行业经济,X集团处于中上游水平,我们一定要增强信心。拿产煤大省山西来讲,现在有一半左右的煤炭企业开始亏损,有20%左右的煤炭企业处于停产、半停产或关闭状态;从全国宏观经济形势来看,各地的财政收入受形势影响明显下降。集团下属个别煤业公司出现亏损,但多数矿井还有赢利,只是利润不大,因此,我们不要悲观。上半年,无论是主业还是非煤,从各项工作的进展态势和指标完成情况来看,都应当予以肯定。在国内外经济普遍下行的背景下,集团公司和各子、分公司能有如此表现,确实不易。在此,我代表集团公司董事会、党委会,对各级管理人员、技术人员和广大员工的付出和努力表示衷心感谢。

会上,数字加图表的分析形式展示了集团、各公司主要指标完成情况。通过通报、汇报、提问、交流与互动等环节,从中收到两个效果:

一是看到了存在的困难、 ……此处隐藏10477个字…… 执行力,归根到底都要服务于“效益”这个中心,各家的问题各家解决,客观的问题主观解决,物的问题人来解决,一定要把工作落在实处。大家要把主观与客观、内部与外部、人财物与产供销等环节存在的错综复杂的问题认真梳理,分清主要矛盾、次要矛盾和一般矛盾,制定措施,责任到人,层层分解,逐项落实,最终给自己一个交代,给大家一个交代,给企业一个交代。

佛家学说有句话,叫“万法皆空,因果不虚”。往往地,世事无常,人生无常,世界上没有一成不变的东西。但有些东西是一成不变的,例如:因果不变,总是什么因得什么果。换而言之,种瓜得瓜,种豆得豆。付出总有回报,不付出绝没有回报。我们一定要在“因”这个层面上下足功夫,人的因素、主观因素、领导的因素都是“因”。天生我材必有用,要相信我们自己能够解决好自己的问题,X的问题终归由X人来解决,各子公司、各部门的问题归根结底也由大家共同解决。在“因”的方面,我们要努力做到更好。与过去比、与昨天比、与自己比,做最好的自己。如果与昨天比,克服了新的困难,自己就有了进步,就得到成长,就体现了价值。能避免和克服昨天存在的缺点困难,增加优点,不断进步,这就是人生全部的价值所在。

我们有幸担负一份重要责任,有幸承载企业和员工的期望,一定要看重自己、高看自己、忠实自己,把自己肩上的担子担好,把自己的责任尽好,努力把“因”做好,争取结一个好“果”。因果不虚,只要做好了“因”,就一定会有好的回报。希望我们在年底,在提质、降本、增效等方面,能够真正收到良好效果。

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