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专题总结

中交铁建某局机关党委管理提升活动自我诊断报告

2020-04-28专题总结
根据《X局全面开展管理提升活动工作方案》(X企〔20XX〕165号文件)精神,局机关党委于5月24日全体集中认真学习了管理提升活动主题、主要目标和重点任务,针对"五个强化、五个提升"

根据《X局全面开展管理提升活动工作方案》(X企〔20XX〕165号文件)精神,局机关党委于5月24日全体集中认真学习了管理提升活动主题、主要目标和重点任务,针对“五个强化、五个提升”任务,查找了机关党委工作的问题和急需改进的事项。

一、部门和系统工作诊断

1、人员配备不足。机关党委于20XX年12月成立,与局信访办、保卫部合署办公。定员三人,设书记一人,副书记一人,政工师一人。目前政工师岗位还没配备到位,由于人员少,只能采取分工协作的方式,无法进行细化分工负责,给工作造成一定的被动。

2、支部建设基础薄弱。机关党委于20XX年12月才成为独立部门开始办公,支部建设特别是“三会一课”制度落实得不到位、对于机关各支部兼职支部书记以及党小组长的培训几近空白。

3、保卫工作格局需要理顺。自去年公安分离企业后,目前所属19个子、分公司中,有10个成立了综合治理领导小组、7个单位成立了内部治安保卫领导小组,还有2个单位聘用了专职保安队伍,均没有设立独立部门。内部治保工作各单位职责分工、管理方式不尽相同,形成不了上下统一的管理模式,不利于企业内部治保工作的开展。

4、信访工作历史遗留问题依然突出。一些历史原因形成的个人信访问题一时难以解决和消化,个别困难企业拖欠职工养老保险金短时期内难以彻底解决,依然存在个别重访和闹访现象。

5、维稳工作不可控风险增多。由于20XX年铁路基层建设规模的锐减,造成全局资金空前紧张,部分工程存在拖欠款情况。20XX年这种紧张形势依然严峻,加之20XX年是党的十九大召开之年,一些单位协作队伍特别是前期竣工工程的材料 ……此处隐藏492个字…… 现象。

5、维稳工作不可控风险增多。由于20XX年铁路基层建设规模的锐减,造成全局资金空前紧张,部分工程存在拖欠款情况。20XX年这种紧张形势依然严峻,加之20XX年是党的十九大召开之年,一些单位协作队伍特别是前期竣工工程的材料、设备供应商以及部份农民工集体上访讨要工费、料费的风险依然存在。

针对以上部门自我诊断发现的问题,在管理提升活动中机关党委将在以下方面进行完善和努力。

1、尽快配备人员,完善部门职责分工。积极争取人员尽快到位后,对分管的工作进行统一的分工调配,实行分工负责制,做到事事有人管,管理有目标,考核有标准,全面完成全年工作任务。

2、加强机关党委、机关党支部组织建设。结合执行力年建设活动的开展,调整党委成员组织分工,调整各党支部构成,落实一岗双责,由部门正职担任支部书记。下半年进行兼职支部书记培训,抓好“三会一课”的落实,为支部统一配备学习活动的图书、资料和工作记录本资料和工具。

3、进一步加强维稳信访工作。进一步做好“两节”、“三会”,党的十九大期间信访维稳工作。加强宣传,做好思想政治工作。落实责任、重点防空,及时办理有关人员的“三级终结”确保稳定。对各单位接待来访和处理来信情况,不定期进行检查,加大督办检查力度,使群众来信件件有回复,群众来访事事有回音。

4、建立健全内部治保工作机制。铁路公安系统与企业分离后,进一步明确和解决两级机关内保机构的定员定编问题,从机构上完善,人员上保证,制度上健全,落实上到位,全面提升企业内部治保工作水平为,保证企业健康稳定发展。

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