工程局集团党委书记在2020年一季度经济活动分析会上的讲话

同志们：这次经济活动分析会，是在集团公司党委组织开展党的十九大精神集中轮训期间召开的一次重要会议。会议期间，财务部、资金中心、成本部分别就企业经济运行、资金管控、成本管理等情况作了深入分析，成本部通报了项目成本管理检查有关情况，X先后就有关工作提出了具体要求，X从宏观层面对企业经济工作作了明确部署，我完全赞同，希望同志们认真贯彻落实。借此机会，我讲三点意见。

一、坚持效益优先，推进企业高质量发展

高质量发展是新形势下企业发展总体思路的核心，包括市场经营、施工生产、现场管理、成本管理、财务管理、队伍管理、企业党建等方方面面的工作，其中经济指标是反映企业发展模式、发展质量的晴雨表，从今天三个部门的分析情况来看，虽然经过多年来特别是近年来的努力，我们的管理模式有了很大改进，运营质量、效益水平整体上有了提升，但从本质上看，我们依旧没有摆脱粗放的发展模式，其中一个最为显著的特征就是投入产出比不高。20XX年，在X基建板块的X个工程局中，归母净利润方面，X局位列前五，利润实现均超X亿元，我局以XX亿元位列第X；在归母净利润前五的单位中，营业收入方面，X亿元，我局XX亿元（位列第X）。从以上对比不难看出，除了X局比我们的营业收入高以外，X局的营业收入均比我们低，相反，这三家单位创造的归母净利润却将我们甩在了后面。当然了，建工、大桥局、电化局的利润创造能力与其业务板块的特殊性质密不可分，但这并不能完全成为我们的借口，因为即便与S局、Y局这两大综合局相比，我们的创利能力依旧不足，亟需进一步提升。

这里还想强调一点，就是希望大家要认识到规模和质量之间的关 ……此处隐藏6672个字…… 有利于提高企业发展质量，有利于实现国有资产保值增值，有利于提升职工幸福指数，大家都可以先行先试。要进一步健全容错纠错机制，营造良好的环境，充分激发干部职工的创新智慧与创造活力，鼓励创新，支持创新，让万众创新在我们企业中蔚然成风。

4.大力弘扬清正廉洁的作风。经济运行过程中的薄弱环节往往成为廉洁问题的“导火索”，尤其近年来，基层项目和关键岗位人员成为违规违纪乃至违法案件的高发区和高发对象，有的项目在物资采购、验工计价、劳务队伍选用、财务管理等关键环节管理不严等等，有些个案非常令我们震惊，比如去年我们通报的某单位项目上的两个财务人员，利用职务之便挪用、侵占公款分别达百万元以上，充分暴露出我们有些基层项目管理的混乱，以及对关键岗位人员监督管理的缺失。希望各级领导干部尤其在座的主要领导要严于律己，以身作则。首先，要管好自己，对党的纪律始终心存敬畏、严格遵守，时刻守住小节，珍惜信任，珍惜岗位始终做到廉洁自律、慎独慎微。其次，要履行好党风廉政建设“一岗双责”职责，严格约束身边工作人员,使他们不敢逾越党纪国法的“红线”。再次，要管好身边亲属，涵养良好的家风，防止“枕边风”成为贪腐的导火索，防止子女打着自己的旗号非法牟利。

同志们，企业经济运行情况事关企业长远发展，事关干部职工福祉。20XX年时间将半，从我们的各项指标完成情况来看，应该说还有着不小的差距，形势逼人，压力巨大。希望同志们进一步增强紧迫感、责任感、使命感，不忘初心，坚定信心，勠力同心，团结带领广大干部职工，全力朝着各项奋斗目标加速迈进！