工程局副总经理在二公司全面深化改革调研工作会议上的讲话

201X年X月X日上午，集团公司副总经理X带领集团公司发展规划部部长X、发展规划部副部长X、人力资源部副部长X组成调研检查工作组对二公司全面深化改革工作推进情况进行了调研检查。公司领导班子和机关部室负责人参加了此次会议，会议由公司党委书记张兰生主持，公司总经济师张军利分别从公司生产经营任务完成情况、企业全面深化改革推进情况及取得的成效、企业扭亏增盈和下一步发展规划共六个方面向检查组做了汇报。郭总分别向领导班子和部门负责人就二公司全面深化改革提出了十个问题进行现场交流，现将郭总在此次会议上的讲话录音摘要如下。

全面深化改革是集团公司、股份公司乃至国资委今年推行的一项重要工作，也是十八届三中全会提出的一项重要工作。全面深化改革给我们企业发展提供了一个良好机遇。对二公司来讲，前年开展的精细化管理工作没有做到位是受到批评的。去年的对标追赶活动，二公司没有动，到今年才补上来。我想这次全面深化改革活动的机会再也不能失去了。刚才听了大家的汇报和交谈，我有这么几个体会：

第一，二公司对这项工作还是比较重视的，制订了方案，提出了目标要求，而且取得了阶段性成果，成果应该来说可以肯定。领导班子进行了重新分工、区域化管理全面推进、精简机构、部门合并，加强项目精细化管理，应该来说取得很大成绩。特别是三月份调整班子以后，张兰生当书记，许志忠当总经理以后，班子团结，职工士气高，为公司深化改革提供了一个良好的领导力，这些都是应该肯定的。 ……此处隐藏4151个字…… 同时落实每个领导的职责，方案下发后每个领导要管。第三，要坚决推进，成熟一项，贯彻落实一项，不存在实验和过渡。第四，要真正做到精心策划，精心组织和实施，使各项工作做到精细化和信息化，高效推进。机关领导和部门要多研究和沟通。我一来你们班子就发怵，我一说话就训你们，你们也应该挨训，不是我高明多少，是你们太落伍了。昨天到天津公司，班子点点滴滴说的都对，人家没有印册子，等到你们一汇报，我一问你们就哑了，你们领导确实要把自己的事做好。

第五，要解放思想，转变观念，改进作风，建设一支能力强水平高，有领导力战斗力的领导班子和职工队伍。通过深化改革，调整班子，特别是领导做好分工。我感到领导分工也不尽合理，领导分工过细，也不平等，有的工作没人管，有的领导只管了一点，领导作用没有充分发挥出来。现在纪委书记又缺位，这项工作没人管了。我希望在领导分工方面，每个领导能多担点担子，发挥领导作用，特别要发挥部门职能，多给部门权利，多抓工作，关键时候部门才有权威冲得上去。我觉得下一步二公司主要领导要学会作报告、多和下属交流，学会调动大家积极性。现在二公司固步自封、顽固不化的现象和思想意识还一直存在。希望通过全面深化改革进一步完善我们的方案，抓好落实，特别是迅速扭转经营不善、管理混乱的被动局面，我相信有我们集团公司的大力支持，有二公司领导班子强有力领导，和各位在座的共同努力，二公司的明天会更加美好，尽快离开唐山，勇攀高峰，取得更大胜利，谢谢大家!！