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动员总结

工程局董事长党委书记在项目标准化管理暨铁路信用评价推进会上的讲话

2018-11-02 14:10:39动员总结
大力推进工程项目标准化管理 全力夺取施工生产和信用评价双胜利 同志们:今天,我们在集团公司京张项目工地召开现场会议,目的是聚焦项目标准化管理和铁路信用评价两大主题,观摩
大力推进工程项目标准化管理 全力夺取施工生产和信用评价双胜利

 

同志们:今天,我们在集团公司京张项目工地召开现场会议,目的是聚焦项目标准化管理和铁路信用评价两大主题,观摩交流,深化认知,醒脑提气,下真功夫,把项目标准化管理和信用评价两项非常重要又相互联系的工作组织好、开展好,切实提高工程项目管理水平,夺取企业施工生产和信用评价双胜利。会议期间,大家观摩学习了京张项目标准化建设的成功实践,工管部总结分析了上半年铁路信用评价工作,集团公司按照文件规定进行了严格奖罚,各单位签订了下半年信用评价目标责任书,几个单位和代局指项目作了表态发言,相信大家通过一天的会议,一定会有所感悟,有所收获,更加提振做好项目标准化管理工作的精神和劲头,更加坚定抓好下半年信用评价工作的勇气和信心。下面,我围绕会议主题,着重强调三个方面意见。

    一、清醒认识工程项目管理现状,以坚决态度和务实作风推进工程项目标准化管理 

工程项目管理是施工企业管理的核心 ……此处隐藏12981个字…… 经验、发挥长处,也要着力查找不足、补齐短板。要按照持续改进的原则,深入研究信用评价工作的特点和规律,加强对本单位、本项目存在问题的整改,推动信用评价工作提水平、上台阶。同时,各单位要将实施标准化管理作为一项长期工作,全力以赴、深入推进、持久推进,使标准成为习惯,习惯符合标准,结果达到标准,同时要及时总结推进标准化管理工作的经验做法,将行之有效的做法固化下来,提升上升为标准加以推广,通过不断改进提高,实现动态管理,带动标准化管理工作不断向纵深发展。在项目施工过程中不断总结和宣传项目在标准化管理方面先进经验和工作亮点,加强与业主的沟通,为信誉评价加分创造良好条件。

同志们,深入推进工程项目标准化管理是狠抓项目现场管理,严格管控不良行为,夯实打牢信用评价工作基础的需要,而扎实做好铁路项目信用评价工作是带动公司路内外工程项目管控水平全面提高、企业长远发展和市场需求的多重需要。让我们树立信心、坚定决心、立即行动、奋力攻坚,全力以赴打赢铁路项目信用评价这场攻坚战,为集团公司实现今年下半年铁路项目信用评价进入“A”级目标而努力奋斗!

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