工程局处总经理2019年工作会报告

同志们： 大家好。今天我们在此召开会议，主要是对公司前 8 个月的 运行情况进行总结，分析查摆公司存在的问题和困难，部署今年 剩余时间和今后一个时期的重点工作，引导广大干部职工知机应 变，奋发图强，确保完成年度任务目标。此前，公司通过召开二 季度经济活动分析会、项目达标检查反馈会对公司和各项目的情 况进行了把脉会诊，今天上午的通报客观准确，相信大家都有所 感悟。刚刚各位分管领导就各自分管工作做了部署，我完全同意， 稍后,X还要作重要讲话，希望大家认真领会讲话精神，会 后抓好贯彻落实。

下面，我主要讲三个方面的意见。

一、上半年公司运行情况 今年上半年，公司上下认真贯彻年初工作安排，积极应对各 种困难和挑战，全面推进各项重点工作，企业运 ……此处隐藏15197个字…… p />4.坚持营造干事创业氛围。公司始终坚持培育优秀企业文 化、坚定文化自信，为广大干部职工营造干事创业的浓厚氛围。 公司鼓励并支持各位员工参加“一建”考试，原则上考前不再组 织大规模检查。公司广大干部员工要秉承着一颗公心，时刻保持 勇于争先、处处争先的精神状态，要心往一处想，劲往一处使， 共同搏击市场风浪。大家要进一步对标系统内、行业内优秀企业， 正视自身的差距与不足，追求上进、赶超先进。要少讲一些客观 困难，多看看别人的情况，要把在同样的环境中“比别人做得好， 比昨天做的好”确立为我们共同为之奋斗的目标。企业不能患“大 企业病”，更不是养闲人、懒人、坏人的地方，广大干部职工则 更不能当人浮于事、庸政懒政的“大企业病人”。我们要让对企 业负责的员工有岗位、有待遇、有尊严，提供公平公正的发展平 台，同时也要坚持治懒治庸，强化责任担当，让对企业不负责任 的所谓“员工”像过街老鼠一样，人人喊打，利用人力资源共享 平台畅通“庸者”退出通道，以务实的作风推动企业实现高质量 发展。要确保全公司每一名职工“五险一金”及时足额缴纳，保 证每一名职工工资按时发放。

我们有信心在建设“双百亿”企业 的进程中，带领每位员工共同向前不掉队，共圆XX强企梦。 同志们，逆水行舟，不进则退，2018 年还有不足 4 个月的 时间，时间紧迫，任务艰巨。希望各位能认真领会本次会议精神， 回去后做好传达和部署，坚定信心，奋发图强，扎扎实实做好后 四个月的工作，全力以赴确保完成并力争超额完成年度目标。 谢谢大家。