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工程局Y局H公司2020年法律合规工作要点

2020-03-18 14:34:46部门总结
工程一局集团X公司2020年法律合规工作要点 2020年工程一局X公司法律合规工作总体指导思想是:高举XX的伟大旗帜,严格贯彻国资委年度法治工作会

XTY局集团X公司2020年法律合规工作要点

 

2020年XTY局X公司法律合规工作总体指导思想是:高举XXX的伟大旗帜,严格贯彻国资委年度法治工作会议要求和股份公司法律合规工作部署安排,积极落实集团公司第四次党代会精神和年初“三会”确定的生产经营指导思想,紧紧围绕“法治央企”建设目标,以促进依法经营管理为重点、以提升企业法律风险防范能力为手段,使企业依法治理能力进一步增强、依法合规经营水平明显提升、依法规范管理能力不断强化、全员法治素质明显提升、企业法治文化更加浓厚,为企业健康发展保驾护航。

在指导思想的引领下,X公司2020年法律合规工作主要围绕以下几项重点工作推进:

一、持续加强纠纷案件处置,落实压减创效目标

(一)建立案件防控机制,遏制案件高发态势。

建立合作方沟通协调机制,妥善处理公司各类潜在欠款纠纷,充分利用合同范本中的“背靠背”、延期支付、“先票后款”等条款,争取分期分批付款,避免进入诉讼程序;设立纠纷处理黑名单制度,在合同附件中增加纠纷处理告知书,发生纠纷后及时协调处理,对于不通过纠纷协调制度直接起诉或仲裁的合作单位纳入公司黑名单;建立案件履约证据管理机制,对履约过程中的证据资料要及时保存留底,特别要重视在签订封账协议时不留漏洞,防止产生诉讼纠纷。

(二)推行案件分类管理,确保案件取得实效。

对于一般纯欠款、无争议案件,积极与对方沟通协商,让对方放弃高额的诉讼费、利息、违约金等,分期分批付款,缓解公司资金压力;对于重大疑难 ……此处隐藏3241个字…… 力的重要途径。在法律服务下基层活动上,全面筹划活动再升级,深入推进法律合规人员集群化、区域化管理模式,形成法律合规人员分片服务项目的机制。

(二)推进法律合规管理实验室活动。

重点做好项目法律合规专员的培训教育,创设集中培训+线上教育+业务传导相结合的长效培训机制,持续提升项目法律合规专员的业务能力和综合素质,为其能够胜任工作和充分履职提供坚实保障。充分发挥项目法律合规专员在合同管理中的作用,实现对投标、谈判、签约、履行、终止到资料归档各个环节的全过程、全领域管理。

(三)扎实做好普法宣传活动。

持续创新普法宣传教育工作理念、平台载体和方式方法,在采取集中培训、专业授课、研讨交流等传统普法宣传方式的基础上,充分借助自媒体、微媒体、云平台、钉钉软件等新媒介,扩大普法受众群体范围,实现普法宣传效果及覆盖面的最大化。坚持分类实施、突出重点,深入宣传学习与企业生产经营密切相关的法律法规,并将法律法规与企业管理制度进行有机结合,切实提高公司依法经营管理水平,提升依法治企的感召力和创造力。

(四)开展典型案例汇编活动。

以案为鉴,以案释法,良性的管理来自于经验的归纳和总结,以往的众多案例已经成为我们的宝贵财富,对公司发生的各类纠纷案件,及时进行总结提炼,总结经验,吸取教训,通过典型案例汇编活动提示一线人员在管理过程中存在的法律风险。

(五)多措并举应对疫情影响。

积极应对和化解因疫情给企业合同履行带来的影响,通过发布指导意见、整理文件汇编、提示特殊时期的特殊风险等多种方式,指导项目收集整理资料、与业主协商沟通,全面助力各单位依法防控、避免损失、平稳发展。

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