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中铁中建某局总经理在双清工作会上的讲话

2019-12-26经济分析
中铁中建某局总经理在双清工作会上的讲话 在集团公司生产经营各项工作全力冲刺攻坚的关键时期,我们召开这次双清工作专题会议,充分体现了集团公司对双清工作的高度重视,也说明

中铁中建某局总经理在双清工作会上的讲话

在集团公司生产经营各项工作全力冲刺攻坚的关键时期,我们召开这次双清工作专题会议,充分体现了集团公司对双清工作的高度重视,也说明了当前企业双清工作面临的严峻形势。本次会议的主要目的是:认清形势、统一思想、再次动员,持续推进双清工作,努力改善企业资产质量和现金流水平,确保企业稳定健康发展。刚才,财务部通报了各单位主要指标完成情况,人力部通报了各单位农民工工资拖欠情况,鲁总和杨总对相关工作进行具体安排,请大家一并做好落实。下面,我谈三个方面的意见。
一、认清形势、提高认识,切实增强双清工作的紧迫感。
(一)建筑市场的环境演变对双清工作提出了更高要求。当前,建筑市场的竞争,已从技术能力、生产装备、管理水平的竞争,演进为融资、设计、施工、运营管理等全产业链实力的竞争,演进为以资金实力为关键的综合能力的竞争。一方面,传统承包模式的项目出现显著变化,不但项目数量快速减少、份额降低,而且在项目结算支付条款方面出现了不利于施工企业的变化。计量结算周期拉长、支付比例降低、新型金融工具代替现金结算以达到滞后付款的方式层出不穷,施工企业从生产投入到最终变现回款的周期不断被拉长、变现成本不断升高、金融资源被大量占用,企业双清工作包含的内容不断增加、难度持续加大。另一方面,投资项目、产融结合、业财融合项目日益增多,对施工企业最大的考验就是要有充足的货币资金和强大的融资能力,也就是考验我们是否拥有相应的资金储备、是否拥有相应的融资额度。而事实上,我们的融资额度又受到严格管控,今年股份公司批复X局的融资额度已基本用完(即使有融资额度,资产负债率的要求也不允许)。也就是说,我们接下来在经营、投资及生产方面的资金需求,通过外部融资 ……此处隐藏21472个字…… 不小。因此,各单位要抓住剩余的施工有利时节,加大力度,快速施工,尽可能多地完成施工产值。三是要做好信用评价工作。下半年信用评价即将全面展开,相关单位要提前筹划,做到有的放矢。对于排名可能靠后的项目,要制定工作方案,确定责任人、尽快与业主取得联系,提前做好沟通,争取良好结果,确保下半年铁路信用评价继续保A;同时要做好其他专业以及股份公司内部各投资公司组织的信用评价,争取较好结果。  
(三)高度重视信访维稳,确保企业和谐稳定。这里重点强调两点:一是要切实保障农民工和职工工资按时足额发放。当前在我们企业内部,拖欠职工工资和农民工工资问题还不同程度地存在,有的单位还比较严重。各单位主要领导要亲自过问,摸清拖欠情况,对这项工作重点安排。各级领导,特别是项目经理,要设身处地的替职工和农民工考虑,千方百计筹措资金,确保1月15日之前将所有职工工资和农民工工资发放到位。针对一些特别困难的项目,各单位要加强帮扶,切实解决好这一问题。二是要着力化解各类信访维稳事件。与往年相比,受今年资金普遍紧张的影响,部分项目拖欠工程款也较多,伴随而来的矛盾就会越深,这是当前不安定的重要因素。各单位要及时做好防范和化解,特别是北京地区项目,要及时掌控事态,注重源头预防,对各类不稳定因素做到及时制止和化解,争取做到零投诉、零上访。
同志们,道阻且长,行则将至。在当前经济社会发展新常态下,企业面临的挑战更大,改革发展的要求更高,更加需要企业主营稳健、现金流充裕。加快应收款项向资金、已完工未计量向收入的转化,不仅是企业发展之需,也是广大员工利益所在、企业根基所在。让我们快速行动起来,不到最后一天决不放弃最后努力,一鼓作气、齐心协力,向全面完成2019年度各项工作目标全力冲刺!

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