工程局总经理在2019年双清工作专题会上的讲话

昨天，我们召开了上半年经济活动分析会暨半年工作会，在会上，我就成本管理、双清工作花了较大篇幅重点进行了讲解和要求，今天我们再召开专题双清工作会，在前天朋国总主持召开的财务工作会上，主要研究的内容还是双清工作，充分体现出双清工作的重要性，根据会议议程安排，财务部、收尾办、成本部对相关工作进行了安排，朋国总也进行很好的讲话要求，他的讲话精神和具体要求我赞成，下面我再讲几点意见:

第一，高度认识双清工作的重要性。我从三个方面讲一下双清工作的重要性。一是要站在政治需要的高度抓好双清工作，目前股份公司上下认真贯彻国资委关于清理民营企业账款及拖欠农民工工资的要求，我们必要要讲政治，听招呼，积极主动抓好此项工作；二是站在企业生存需要的高度抓好双清工作，作为施工企业，我们没有别的经济来源，唯一收入就是靠项目盈利，所以在座的各位就是收入来源的主要负责人，目前业主欠款数额较大，加之有些已完工项目未计价，这就要求我们必须全力以赴抓好双清工作，这是我们正常生活和企业高质量发展的必然要求，更是推动项目实施经营开发良性发展的内生动力。三是要站在员工幸福生活的高度抓好双清工作，双清工作推动不力，会严重影响大家的幸福指数，所以拜托各位领导干部进入状态，主动工作，抓好公司经营、生产、效益三大中心工作，这也是公司考核各级领导干部的主要指标。

第二、做细做实双清工作，摸清双清工作量。我们要摸清项目数量，项目的来龙去脉和具体情况，包括在建和收尾 ……此处隐藏1281个字…… 进行有针对性的开展工作。

第三、确定双清目标，积极落实各项双清任务。朋国总对公司收尾项目情况掌握的比较具体，而且这些项目是经过领导班子和相关部门反复调研讨论，形成一致意见后推进实施的，所以在下达年度双清目标的时候按照必保目标，基准目标和挑战目标进行分类，所以大家要有“完成目标光荣”的认识。

第四、做好基础工作，采取积极手段高效推进双清工作。各单位已经就双清工作采取了相应的措施，刚在在交流发言的时候也互相学习交流了双清工作的措施。最强有力的措施就是做好基础工作，做好项目过程中的资料收集、签证等工作，同时还要确保项目实体工程质量，大多数收尾项目不能及时结算，主要就是没有竣工资料和结算资料，或者是项目实体存在质量缺陷。作为收尾项目负责人，如果不能做好基础工作，项目收尾便是天方夜谭，不能实现收尾目标。如果是由于业主等其他原因导致项目不能结算的，我们认真研判，要采取法律手段维护企业合法权益和个人正当权益，但是要杜绝责任上移，推卸项目主要责任的现象发生。

第五、加强监督考核，量化双清任务指标。我们既然签订目标责任书，就要做到“一项一清”，完成一个项目双清目标兑现一个，提高收尾工作人员的积极性。

第六、要坚持底线思维，做好党风廉政建设。双清工作是一项复杂的工作，是一个复杂的、系统的问题，牵扯到方方面面，这收尾项目过程中，要加强作风建设，坚持底线思维，坚决杜绝廉洁风险，毕竟工作是组织行为，不能因工作发生个人廉政问题。

整体来说，我们公司考核力度之大，希望大家放开手脚积极工作，认真钻研业务，加强沟通交流，靠个人的智慧和能力获得相应的回报，不断提高幸福指数。只要大家坚定信心，统一思想，一定会完成各项目标任务。