在xx公交集团2025年前三季度工作总结暨大干四季度动员大会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开集团2025年前三季度工作总结暨大干四季度动员大会,主要任务是全面复盘前三季度的各项工作,深刻剖析当前我们面临的内外部环境与挑战,并对第四季度的决战决胜进行总动员、总部署。刚才,xx同志代表集团经营班子,作了内容详实、重点突出的前三季度工作报告,对取得的成绩作了客观总结,对存在的问题作了清醒分析,对四季度的具体工作作了周密安排,我完全同意。

下面,我将结合集团的战略发展和当前形势,再强调四个方面的意见,希望能与同志们共同思考、凝聚共识、激发力量。

一、回顾总结,在肯定成绩中正视挑战

今年以来,面对宏观经济环境的深刻变化、城市交通格局的持续演变以及人民群众出行需求日益多元化的新常态,集团全体干部职工在*委的坚强领导下,顶住了压力、经受了考验,围绕年初既定的目标任务,付出了艰辛努力,取得了一系列来之不之易的成绩。

首先,核心运营指标在承压中保持了基本稳定。前三季度,我们累计完成客运量约2750万人次,虽然与历史高峰时期相比仍有差距,但在私家车、网约车、共享单车等多元出行方式的激烈竞争下,这个数据展现了我们作为城市公共交通主渠道的坚强韧性。回看2022年 ……此处隐藏5757个字…… o;千斤重担人人挑,人人头上有指标”的责任体系。要强化督查督办和考核问责,对工作推进不力、目标完成滞后的,要严肃追责。

第二,要转变工作作风,发扬“钉钉子精神”。完成四季度的艰巨任务,决不能有丝毫的懈怠和漂浮。全体干部职工,特别是管理人员,要坚决杜绝“推、拖、绕”的官僚作风,大力弘扬“严、实、细”的务实作风。对于定下来的事,就要雷厉风行、马上就办;对于部署了的工作,就要一竿子插到底,不见成效不收兵。要鼓励创新、宽容失败,为敢于担当、敢于负责的干部撑腰鼓劲。

第三,要强化dj引领,筑牢“战斗堡垒”。越是困难的时候,越要发挥*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用。集团各级*组织要把“大干四季度”作为当前最重要的政治任务,通过设立“*员先锋岗”、组建“*员突击队”等形式,把*的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的发展优势。广大*员同志要在各自的岗位上亮身份、作表率,在急难险重任务面前豁得出、顶得上,用实际行动感召和带领身边群众共同奋斗。

同志们,攻坚的任务已经明确,决胜的号角已经吹响!距离全年收官只剩下两个多月的时间。这是一场没有退路的硬仗,也是检验我们能力和担当的考场。希望集团全体干部职工立即行动起来,以“不达目的不罢休”的决心,以“时不我待、只争朝夕”的干劲,迅速掀起大干四季度的热潮,全力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务,共同谱写xx公交事业逆势突围、砥砺前行的新篇章!

谢谢大家。