分公司政工部（纪检监督部）2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在集团公司党组、驻集团公司纪检监察组及分公司党委的坚强领导下，政工部以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，聚焦主责主业，忠诚履职尽责。部门紧密围绕分公司“创新、高效、绿色、安全”的高质量发展目标，一体推进“三不腐”体系建设，持续深化正风肃纪反腐，为分公司在复杂严峻的市场环境中稳健前行提供了坚强的政治和纪律保障。

一、2025年工作回顾

2025年是分公司深化改革、攻坚克难的关键之年。政工部紧扣中心工作，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，各项工作取得显著成效。

（一）强化政治监督，确保决策部署落地生根。始终将政治监督置于首位，确保分公司发展始终沿着正确的政治方向前进。一是深化理论武装监督。严格监督“第一议题”制度的执行，确保党的创新理论，特别是习近平总书记关于能源安全、央企改革发展和党的建设等重要论述，在分公司党委、各基层党支部得到及时传达和深入学习。全年组织党委中心组理论学习*次，专题研讨*次，督促各级党组织开展学习活动*余场，推动理论学习与生产经营实际深度融合，筑牢了广大干部职工的政治思想根基。二是聚焦重大决策部署落实。围绕分公司年度重点任务，如*新装置建设、*区域市场开拓、安全环保三年提升行动等关键工作，建立专项监督台账，通过列席重大会议、开展专项检查、现场督导等方式，对决策执行的全过程进行“嵌入式”监督。全年共开展专项监督检查*次，发现并推动解决 ……此处隐藏5303个字…… 排查廉洁风险点，制定并动态完善防控措施。深化运用“四种形态”，特别是第一种形态，抓早抓小、防微杜渐。坚持严的基调和零容忍态度，严肃查处各类违规违纪违法问题。同时，认真落实“三个区分开来”要求，为担当者担当、为负责者负责，旗帜鲜明地保护干部干事创业的积极性。

（四）聚力提升巡察质效，在发挥利剑作用上彰显新威力。坚持以发现和解决问题为巡察工作的生命线，全流程提升巡察工作质量。聚焦安全环保、生产经营、选人用人、作风建设等核心领域，拓宽信息渠道，做实巡前研判，确保巡察“靶向”精准。加强巡察队伍专业化建设，吸纳更多审计、财务、工程等专业人才进入巡察人才库，提升发现问题的能力。强化巡察整改和成果运用，压实被巡察党组织整改主体责任，建立整改“后评估”常态化机制，对整改情况进行持续跟踪、闭环管理。推动巡察监督与纪律监督、监察监督、派驻监督统筹衔接，深化成果共享，形成强大合力。

（五）从严加强队伍建设，在锻造纪检铁军上迈出新步伐。紧扣集团公司“三化建设年”部署要求，以打造“政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明”的纪检监督队伍为目标，全面加强自身建设。严格执行“第一议题”制度，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。对照岗位职责和任务清单，开展精准化业务培训，通过“以干带训”、跟案学习等方式，锤炼实战能力。坚持严管与厚爱相结合、激励和约束并重，对纪检干部队伍中出现的违规违纪问题严查重处、绝不姑息，以铁的纪律锻造一支让党放心、职工信赖的忠诚干净担当的纪检监督铁军。