国企发电公司2024年度领导班子总结报告
2024年，在集团公司党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕股东双方工作部署，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，大力推进“红色引擎**同心”党建品牌与生产经营深度融合。公司全年发电量XX亿千瓦时，营业收入XX亿元，利润X亿元，一期两台机组实现全年“无非停”，两次向股东方分配2023年利润共X亿元，较好地完成了全年各项目标任务。现将具体情况总结如下：
一、党建引领，夯实政治根基
（一）加强思想建设，凝聚发展共识
严格落实党委会“第一议题”X次，党委中心组学习X次，专题研讨X次，学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神。扎实开展党纪学习教育，开设学习专栏，举办读书班，发放廉政书籍X本、领导上纪律党课X人次、制作廉政故事展板X幅、报送廉洁作品X幅、制作廉政桌卡X个、观看警示教育片X部、观看家风教育片X部、组织X名党员开 ……此处隐藏4807个字…… p>
（一）落实全面从严治党责任还有差距
班子成员思想重视程度有待进一步提高，关键环节、重点时段监督责任落实执行不到位；部分领导干部对分管领域的党风廉政建设工作督促指导不够，存在重业务轻党建的现象。
（二）落实“两个至上”安全发展理念不到位
二期扩建项目发生“**.*”外委施工人员高坠事故，造成一名外委施工人员抢救无效死亡，反映出公司安全管理重视不够、安全监管不到位等问题。多名干部职工为此受到处理，影响了二期项目建设进度，也给公司形象带来难以挽回的影响。
（三）为职工办实事仍需加强
虽然公司在改善职工生活方面做了很多工作，但职工“停车难”问题尚未解决，与职工群众的期望还有差距。在为职工办实事过程中，调研不够深入，未能充分满足职工多样化需求。
2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划布局之年、公司“作风建设提升年”、也是公司二期项目投产发电，持续高质量发展的攻坚之年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥公司党委在公司治理中的核心作用，坚守“两个安全”底线，以维护股东方利益为出发点，围绕公司既定的生产经营计划目标，紧扣公司高质量发展主线，坚持求真务实、真抓实干的工作作风，突出效益导向，深挖内潜，优化管理、守正创新，坚定以人为本、安全发展、绿色发展理念，不断提高安全生产经营和项目建设管控水平，全面规范管理，强化落实质效，确保完成各项目标任务，全力谱写XX公司高质量发展新篇章。