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调研报告

石柱发电公司“三个体系”打造一流党建 助一流企业建设

2020-01-11 20:24:25调研报告
石柱发电公司“三个体系”打造一流党建 助一流企业建设 重庆大唐国际石柱发电有限责任公司

石柱发电公司“三个体系”打造一流党建 助一流企业建设

重庆大唐国际石柱发电有限责任公司

一、背景与意义

党的十九大就X党的建设提出了总体要求,要求推进党的基层组织设置和活动方式创新。重庆大唐国际石柱发电有限责任公司(以下简称“石柱发电公司”)党委深入学习贯彻XXX和党的十九大精神,始终秉持创新的理念,坚持探索国有企业党建工作创新之路,不断提升党建工作的价值创造力,推进党建工作与企业生产的有效融合,致力于打造一流党建,为一流企业建设保驾护航。通过多年探索,石柱发电公司党委积累形成了具有自身特色的党建管理“三个体系”,也就是以“责任清单”+“三个一”为核心的支部管控体系,以“量化积分管理”为核心的党员教育管理体系,以“‘三级’政治学习”为核心的政治学习体系。党建管理“三个体系”具备“指标量化、考评细化、服务中心、创造价值”的主要特点,是石柱发电公司党委关于党建工作的顶层设计,它将党组织先锋作用和党建工作的价值贯穿到了企业经营管理的各个环节,尤其在职工队伍思想引领、企业管理提升、助力一流企业建设等方面发挥了强有力的政治保障作用。

二、做法与经过

(一)实施党支部“责任清单”+ “三个一”管理,构筑党支部管控体系

党支部的建设和管理是企业党建工作的重要环节,党支部是助力生产的战斗堡垒。就新型现代化电力 ……此处隐藏3781个字…… 干带头加班加点、搜集资料,不怕脏、不怕累,有效攻克空预器差压大、磨煤机振动长期困扰企业的难点问题,保证了机组安全;党员牵头成立11个创新小组,围绕煤场治理开展党员突击队活动,设立82个党员示范岗,有效激励了全体党员服务生产的热情。

丰富了党建管理手段,创新了党建管理模式,增强了科学化管理水平,使党建工作更加贴近生产经营。各支部结合实际,积极主动思考,研究制定《党建工作融入中心实施方案》,从发挥党委、党支部作用、党管干部等方面出发,结合党支部责任清单、党员量化积分载体,建立十项融入措施。其中,党支部书记明确安全生产责任制,每月研究安全生产工作等长效机制有效助力了企业发经营发展。

四、经验与启示

多年来,石柱发电公司党建工作走出了从规范化、特色化到品牌化的创新之路,通过党建管理“三个体系”建设的探索和实践,证明了党建工作可以对企业生产经营、职工队伍稳定等方面发挥更加强大的作用,当然,这一作用的发挥是建立在有效的管理模式上的,这就要求基层党组织立足于将党建工作同生产经营有效融合这个出发点,时刻保持勇于探索、创新的意识,从细化、量化党建考评指标着手,保持对基层党组织的有效管控;从不断丰富管理方式入手,保持党建工作的生机和活力,从强化党员教育管理入手,保持党员队伍的先进性,既要维护党建工作的引领力,更要发挥党建工作的号召力,这样才能体现党建工作的价值。

石柱发电公司党建管理“三个体系”的建立和实施筑牢了党建管理基础,有效激发了党建工作活力,推进了党建工作精细化管理,增强了党建工作对生产经营的支持作用,是打造一流党建给有效探索,同时也为一流企业建设提供了有效的政治保障。

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