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改革发展

中国十九冶党委书记董事长潘必义在干部大会上的讲话

2019-03-05改革发展
我们在2018年还剩下不到半个月时间的今天召开干部大会,严明纪律作风、安排部署近期的重点工作,意义十分重大和深远。本次会议既是一次干部思想纪律作风集中整顿会,也是一场进一

我们在2018年还剩下不到半个月时间的今天召开干部大会,严明纪律作风、安排部署近期的重点工作,意义十分重大和深远。本次会议既是一次干部思想纪律作风集中整顿会,也是一场进一步优化干部队伍的预警会,更是一次重整行装促进企业平稳健康发展再出发的集结会,简单来讲,召开本次会议最根本目的就是要防止歪嘴和尚念歪经。这次会议也是我履职以来首次召开的公司中层以上干部大会,我主要想结合这三个月以来通过调研、日常工作以及与个别同志交流交谈所了解到的一些情况,结合上级的要求,谈一谈我的认识和看法,和同志们交交心,明确我们当前主要工作的目标和任务,进一步提高认识、统一思想,做好岁末年初的各项工作,为公司改革创新发展奠定坚实的作风保证。刚才美良同志谈的三点意见,我都赞成,同时我补充说明一下,马上临近两节,中国历来有春节期间……

……筑产业化与智能化相融合的能力体系,不断降低对冶金市场的绝对依赖,真正实现立足冶金,走出冶金。第三,我们走出了国门。随着国家一带一路倡议及中冶集团的战略部署,我们走出了国门,弘扬了西部铁军,祖国放心的精神,在印尼建设了世界最长管状胶带通廊,援建了阿富汗喀布尔大学地标性建筑,建成了台塑越南河静世界最美高炉……所有这些都充分彰显了我们作为冶金建设国家队的核心力量。但对海外项目我们还需要进行深刻的总结,剖析问题,吸取教训,进一步提升海外项目管理的能力,降低海外项目实施的风险,提高海外项目收益率。我们十九冶有一支技术精良、性格质朴,特别能战斗、特别能吃苦的员工队伍,这是半个世纪的持续积淀……

……工程项目全过程、全要素管理为目标,以信息化、智能化、大数据为手段,以改革创新为动能,建立科学合理的组织体系、业务体系、职能体系、流程体系、政策体系、资源体系、队伍体系等,让工程项目真正成为企业生存发展的造血机器。同志们,回首过去,我们创造了波澜壮阔、可歌可泣的历史,在共和国的强国梦的征程上谱写了浓墨重彩的重要篇章;展望未来,公司的发展道路曲折,但前景光明。让我们站在改革开放40周年新的历史起点上,不忘初心、牢记使命,秉承和发扬十九冶人的铁军精神,转变观念,锐意进取,改革创新,践行一天也不耽误,一天也不懈怠的中冶精神,为实现十九冶的赶超发展、跨越发展,全面步入高质量发展之路贡献智慧和力量!

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