中国十九冶党委书记董事长潘必义在干部大会上的讲话

我们在2018年还剩下不到半个月时间的今天召开干部大会，严明纪律作风、安排部署近期的重点工作，意义十分重大和深远。本次会议既是一次干部思想纪律作风集中整顿会，也是一场进一步优化干部队伍的预警会，更是一次重整行装促进企业平稳健康发展再出发的集结会，简单来讲，召开本次会议最根本目的就是要防止“歪嘴和尚念歪经”。这次会议也是我履职以来首次召开的公司中层以上干部大会，我主要想结合这三个月以来通过调研、日常工作以及与个别同志交流交谈所了解到的一些情况，结合上级的要求，谈一谈我的认识和看法，和同志们交交心，明确我们当前主要工作的目标和任务，进一步提高认识、统一思想，做好岁末年初的各项工作，为公司改革创新发展奠定坚实的作风保证。刚才美良同志谈的三点意见，我都赞成，同时我补充说明一下，马上临近“两节”，中国历来有春节期间“礼尚往来、走朋访友”的风俗习惯，对于企业来说这是保持与客户良性互动的最佳时机，我们既要抓住机会实现公司的经营目标和管理目标，同时也要坚决遵守中央“八项规定”精神和关于作风建设的相关要求，在节日期间严禁公车私用、公款宴请，严禁私下请客送礼等“内部公关”行为，提出以上这些要求，既是我的职责所在，也是对广大干部的关心。下面，我主要讲三个方面的意见。

一、对中国十九冶的基本认识和总体认识

十九冶创立至今已有52年的历史，是一个伴随共和国成长而成长的企业，是一个见证并参与了新中国钢铁强国梦从设想到实现全过程的企业，也是一个创造了辉煌历史、拥有强大的红色基因和光荣传统的企业。

三个月来，我走访了不少单位，接触和认识 ……此处隐藏19612个字…… 开好公司2019年度工作会和职代会。

各单位、各部门要认真做好年度工作的总结，分析工作中的得失，思考解决普遍性、系统性问题的有效方法。要集中班子集体智慧，总结经验、创新思路，谋划好2019年的工作，要着重在顶层设计，体制机制完善，体系建设，作风建设，队伍建设等方面下功夫。要特别重视以建立工程项目全过程、全要素管理为目标，以信息化、智能化、大数据为手段，以改革创新为动能，建立科学合理的组织体系、业务体系、职能体系、流程体系、政策体系、资源体系、队伍体系等，让工程项目真正成为企业生存发展的“造血机器”。

同志们，回首过去，我们创造了波澜壮阔、可歌可泣的历史，在共和国的强国梦的征程上谱写了浓墨重彩的重要篇章；展望未来，公司的发展道路曲折，但前景光明。让我们站在改革开放40周年新的历史起点上，不忘初心、牢记使命，秉承和发扬十九冶人的铁军精神，转变观念，锐意进取，改革创新，践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”的集团精神，为实现十九冶的赶超发展、跨越发展，全面步入高质量发展之路贡献智慧和力量！