2023年最新公司铸就“龙头”品牌 助力高质量发展交流材料范文

近年来，x党总支秉承“创新激发生机活力、创新赢得发展机遇、创新巩固组织阵地”理念，坚持以“龙头”引领带动，围绕“一个中心”、完善“三个体系”、推进“四项重点”的总体思路举措，加强“龙头”党建对车站安全生产经营管理的全面领导，将党的政治优势转化为高质量发展优势和竞争优势，有力地促进了公司的高质量发展。

一、围绕一个中心，推动党建工作与经营管理深度融合

x党总支突出抓好政治引领，确保党建工作与企业经营管理相互契合、同频共振。

以学为前提，“讲学融合”注重学习成效。把不忘初心、牢记使命和习近平新时代中国特色社会主义思想两项主题教育，作为党总支97名党员的终身课题，增强党员突击队、宣传队、志愿服务队3支队伍力量。为强化学习效果，党总支在5个“党员示范岗”、5个“党员示范设备”、5处“党员示范责任区段”基础上，根据实际重新优化布局了党员突击队力量，在急难险重任务中当先锋，在能源保供等重大任务中起带头，推动党建与生产经营深度融合的生动实践。

以做为关键，“虚实融合”开展教育活动。将党员“亮身份、树形象、做表率”的担当意识融入生产生活，构建形成“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的新常态。以“一名党员一面旗”“一名党员一承诺”“我是党员 ……此处隐藏3809个字…… quo;的效果。二是安全生产一体化。坚持“安全优质、合力共为”，坚持“三个有利于”(有利于安全运输生产、有利于提高作业效率、有利于提高设备质量)，从“五个统一”(统一维修计划、统一作业组织、统一巡视检查、统一劳动保障、统一应急处置)方面着手，制订完善《神池南站安全生产管理一体化实施方案》，共同夯实管理基础，合力破解工务、电务、供电、后勤4个专业设备接合部维修巡检难题，减少潜在安全隐患，持续加大1.6万吨和2万吨列车的编组开行力度。三是后勤保障一体化。坚持“后勤不后、后勤要勤”工作理念，从整合组织机构、细化安全责任、规范作业流程、改进质量评价等方面，为车站全员提供温馨、舒适、人性化的饮食就餐、住宿交通、防暑降温、防寒保暖等优质服务，以“没有最好、只有更好”的服务理念，团结各驻站单位共同研究解决在人员思想、队伍管理、路地协调、治安防范、家庭生活等方面存在的问题难题，为安全和谐发展创造有利条件。

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。x党总支以《党章》《党支部工作条例》为根本遵循，精准定位“党支部是贯彻落实上级党组织决策部署最后一公里”，通过“一个中心”“三个体系”“四项重点”的高质量党建引领，为能源保供赋入了强大能量，为“中央企业先进基层党组织”荣誉称号再度增光添彩。