公司月度例会领导讲话

刚才，各有关部门围绕7月份工作进展情况、8月份工作重点进行了汇报，……就党建及政治工作进行了部署，……总经理就公司经营管理工作进行了部署，大家结合工作实际都提的比较到位，希望各单位积极落实，确保落地。具体工作中需要我支持的，我将全力给予支持和帮助。

今年以来，集团公司改革发展和生产经营稳中有进、稳中奋进，取得了新进展新成效。这些成绩来之不易，得益于公司上下团结一心、奋力拼搏，得益于广大干部职工勇于改革创新、锐意开拓奋进，得益于我们坚信办法总比困难多、越是困难越向前。总结成绩的同时，各级组织和广大干部职工要充分认识到，完成全年新的运量和利润目标，是集团公司对各下属单位提出的明确要求。我们要认真落实集团公司决策部署，把提质增效作为推动企业思变求进、向新而行、转型升级的关键举措来抓。从…月份公司经济运行情况看，我们还面临不小的进度压力。各单位要紧盯全年目标，研究推进提质增效工作，突出“货物运量增规模、主体板块增效益，功能板块减亏损、投资收益多创效”，坚决打好打赢以丰促盈攻坚仗。下面，结合近期工作，提几点意见。

一是凝心聚力抓党建，心无旁骛促发展。把党的政治建设摆在首位，紧紧围绕主题教育总要求，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，引导广大党员在学深悟透、学懂弄通上下功夫，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作，本月内按照指导组和集团公司要求，如期召开……此处隐藏5765个字…… 了当成做好了”等不作为慢作为问题。要强调高标准。我们反观存在的问题，就是标准不高，要求不严，致使问题反复发生。不能存在进步一点就满足的思想。要清楚自己与别人的差距、与行业的差距，要提高标准，严格管理，从大处着眼，从细处着手，对待每一项工作，努力把工作做到极致，把优秀当成习惯。要提升执行力。要坚持想问题、干工作务实、踏实、求实，要说实话、用实劲、出实招、办实事。管理人员要认真对照“四个实”，特别是对公司决策、部署的工作，个别单位做表面工作，工作效率不高，与公司、集团的要求还有一定差距。要坚持目标导向抓落实，坚持问题导向抓落实，坚持结果导向抓落实，确保定一件、干一件、成一件。公司组织管理提升、制度建设、问题整改等活动，各相关单位要按照计划节点有序推进，务求实效，全面提升执行力。

重任在肩当笃行，使命在身唯倾力。1-7月份取得的工作成绩来之不易。我深信，全体干部职工为了同一个目标齐心协力，为了同一个梦想携手并进，未来必定可期。8月份，让我们深入落实公司领导在主题教育专题党课上的讲话精神，点燃“争”的激情，坚定“拼”的毅力，强化“闯”的意识，拿出“抢”的姿态，把心思集中在想干事上，把能力体现在会干事上，把目标落实到干成事上，全力以赴完成各项目标任务！