国有企业董事长产业整合工作会议讲话

保持改革定力  加速整合融合 打造复杂地质构造条件下现代煤机装备制造企业

同志们：

今天会议主要目的是，通报公司机制产业整合工作实施方案，宣布新华机械公司新班子成员任职决定，安排部署整合期间重点工作任务，以进一步统一思想、凝聚共识，明确任务、落实责任，严肃纪律、加快推进，促进广大干部职工以奋发有为的精神状态，平稳有序推进机制产业整合，加快打造复杂地质构造条件下现代煤机装备制造企业。

刚才，公司顺武副总经理通报了公司机制产业整合实施意见，任炬副书记宣读了公司党委关于新华机械公司新班子的任职决定，中元同志代表新华机械公司新班子作了很好的表态。这标志着公司机制产业整合工作从决策阶段转入了全力推进实施阶段，新华机械公司新班子要讲政治、顾大局，讲规矩、守纪律，团结带领广大干部职工，在思想上、政治上、行动上同公司党委保持高度一致，紧紧围绕公司对机制产业明确的战略规划、发展思路、路径取向，迅速调整工作重心，主动积极作为，高效行动起来，在细化、实化、具体化上下功夫，确保公司决策部署和工作要求，在新新华机械公司完整、全面、正确、有效地贯彻执行到位。

实施机制产业整合，是继矿山救护消防队伍体制改革、技术中心整合、信息产业整合之后，公司推进非煤板块提档升级、激发内生动力、提高主业高质量发展支撑力的又一战略举措。集团高度重视这次产业整合工作，xx董事长、xx总经理多次专门听取工作汇报，对整合工作的重大原则、重大方向、重大事项作出重要指示。公司坚持高位推进，抽调有关机制单位人员组建专班，扎实开展调研，结合实际形成了整合初步方案；公司召开党委会、董事会、总经理办公会以及领导班子会、 ……此处隐藏9757个字…… 公司要严格落实信访稳定主体责任，制定统一的整合工作宣传资料，积极开展有针对性的宣传解释工作，做好一人一事的思想政治工作，看好自己的门，管好自己的人，确保干部职工思想不乱、工作不断、干劲不减，保持干部职工队伍稳定。要坚持抓早抓小抓苗头，认真组织开展好矛盾纠纷和不稳定因素排查化解，层层落实稳控责任，牢牢掌握舆情管控主动权，努力把可能出现的风险控制在源头、消除在萌芽状态，确保整合平稳有序推进。

（三）严肃纪律讲规矩。重组整合期间，机制产业全体干部职工必须严格执行党风廉政建设有关规定，守住底线，不碰红线，坚决杜绝违法违纪违规行为发生。一是强化内控管理，资产不得流失，财产不能损失，资质不能丢失。二是不得违规增加对外贷款、借款，不得突击花钱和随意处置资产。三是节余费用未经同意不准分配，不得违规突击发放薪酬福利、奖金绩效，要严控各项费用开支。四是涉及人事、干部提拔使用必须按要求报公司审批，未报批不得突击提拔干部，未报批不准调动人员和新录用员工。五是片区机制公司供销事宜要报新华机械公司，新华机械公司未批准的不得擅自处理。

同志们，公司机制产业发展已经开启新征程，新征程需要有新担当，需要开创新气象，需要展现新作为。希望新华机械公司领导班子，以这次整合为新的契机和新的起点，进一步锚定方向、咬定目标，团结协作、加压奋进，引导广大干部职工凝聚思想、树立信心，激发干劲、积极行动，全力推进深化改革、转型发展，全力打造复杂地质构造条件下现代煤机装备制造企业，为推动公司可持续高质量发展做出新的更大贡献！

讲话完毕，谢谢大家。