法律合规部对标一流企业经验材料

提升法治素养  培养合规意识

xxx集团公司法律事务部对标一流企业，将集团公司全员素质提升活动与全面风险管控和法律事务工作有序、有力、有效开展相结合，探索运用“党建引领法”、“外引内培法”、“以案促学法”、“以干代训法”，自我加压，层层传导，在政治素质、业务素养、综合能力等方面得到了较大提升。

一、积极开展法治培训，构建工作新机制

党委领导，依法治企贯穿生产经营全过程。近年来，集团公司始终把“强法治、促管理、防风险”作为保障企业稳健发展的重要举措，着力打造“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的法治国企。全员素质提升工作开展以来，不断深入学习贯彻X法治思想，全面加强党对依法治企的绝对领导，把党的领导贯穿到依法治企工作的全过程和各方面。2021年，集团公司党委首次开展年度述法工作，明确企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责清单，将述法内容列为中层以上领导干部个人年度述职……此处隐藏5856个字…… xxx电集团公司诉讼与非诉讼管理办法》《xxx电集团公司合同管理办法》、ERP合同管理信息系统对合同进行管理，切实做到“一合同，一档案”，在合同管理上做到从源头上防范风险、在过程中掌控风险、在履行中应对风险，将风险做到可控，使合同管理精细化、规范化，切实加强合同动态管理。

第三，实操管控案件是转变法治思维的重要途径。通过专业培训，在加强团队协作的同时，需要加强与外聘法律顾问的协作，以团队式形式对案件进行分析、研判，切实提高对诉讼案件的研究、分析、判断，继续强化法律纠纷案件管理，完善案件倒查制度，及时对已结案件认真总结分析，厚植法治思维，持续加强提高应对处置诉讼的能力。

第四，储备法学人才是持续推进依法治企的根本保障。根据集团公司及二级单位实际需求，持续加大对法务人才的引进力度，加强青年法务工作人员的培养工作，积极着手为建立集团公司律师执业团队做人才储备，进一步提升企业依法决策、依法经营管理水平。

最后，完善风险防控体系是合规管理的终极目标。常态化开展风险隐患排查处置，针对共性风险，通过提示函、案件通报、法律意见书等形式及时开展预警，有效防范化解风险。不断建立健全集团公司全面风险防控体系，继续完善全方位、全员工、多层次风险防控体系，利用好风险防控的三道防线作用，切实做好“事前预防、事中控制、事后补救”，积极稳妥开展“合规管理”各项工作，使集团公司全面风险防控体系有效运转，真正达到全面风险防控的目的，为企业高质量发展保驾护航。