工程局纪委深化推进职能监督工作总结

攥紧监督拳头 推进职能监督

近年来，二公司纪委秉承“敦本务实行稳致远”的实文化理念，牢牢抓住“监督”这个首要职责，盯部署、盯过程、盯整改、盯结果，攥紧监督拳头，发挥专业优势，深化推进职能监督工作落地见效。

以构建“大监督”格局为引领 凝聚监督合力

二公司党委纪委牢固树立 “监督一盘棋”思想，构建“党委领导、纪委主导、多方参与、惩防并举、注重效益”的立体式“大监督”工作格局，每年下达职能监督和再监督工作计划，在实践中不断探索，不断地完善制度，不断地推陈出新。2021年，紧紧围绕“成本管控年”主线，学习和借鉴局和其他局兄弟单位关于党风廉政建设、政治巡察、勤俭治企、成本管控等相关文件精神及工程项目实际，结合近年来政治巡察、专项检查中发现的问题，制定下发《进一步加强廉洁风险防控和成本管控?落实职能监督再监督实施办法》，使项目业务监督、职能部门监督、内审监督、巡察监督等与再监督工作进行协同联动，聚焦监督整合，凝聚监督合力，形成齐心协力、齐抓共管的工作局面，织密织牢“监督网”。

以突出廉洁风险和成本管控为核心 强化过程监督

二公司纪委根据各部门提供的如审计、专项检查、财务监察、督查督办、管党治党、安全质量红线卡控等薄弱环节和易发普发的问题建 ……此处隐藏2234个字…… 提醒，扎实推进了各项工作的有效落地。此外，二公司纪委认真落实中央“八项规定”精神、股份公司“勤俭办企十不准”、局“十五个严禁”和“十五个不准”，业务招待费、办公费、职务消费等支出不断下降，勤俭办企化风成俗。二是“四项整治”有质效。2021年，公司纪委牵头相关业务部门，对“勤俭办企业十不准”的落实情况、收取费用未纳入企业账务管理情况、亏损项目违规违纪和履职不力问题、劳务单价和劳务结算违规问题“四项整治”开展自查自纠，发现劳务单价和劳务结算方面问题34个，对收取费用未纳入企业账户管理的3任劳务分公司经理分别予以诫勉谈话或履职约谈。同时对职工欠薪和“五险一金”欠缴情况进行了督查，确保按规定全部兑现。三是以案示警有质效。2020年以来，公司纪委共受理来信来访、上级转办问题线索14件，初核率为100%，转立案审查4件。给予党政纪处分5人，其中给予党内警告并行政记过处分1人、党内严重警告并行政记大过处分2人、行政撤职处分1人、留党察看一年并行政记大过处分1人。另外，根据初核结果先后对11人进行诫勉谈话，6人进行履职约谈，4人进行批评教育。

全面从严治党永远在路上，职能监督一刻也不能松懈。二公司纪委将把忠诚干净担当作为永恒课题，以“真”抓的实劲提升监督本领，以“敢”抓的狠劲压实监督责任，以“善”抓的巧劲促进监督创新，以“常”抓的韧劲彰显监督担当，为实现公司高质量发展做出新的更大贡献。