大学纪委副书记述职报告
一、任职情况
1、xx年9月至xx年年9月任资产管理处处长，先后在张中华副校长、杨灿明副校长、杨云彦副校长的领导下主持资产管理处全面工作。
2、xx年年9月至今任监察处处长，在党委杨志光副书记的领导下主持监察处工作。
3、xx年年12月至今兼任中共中南财经政法大学纪委副书记，在校纪委领导下，协助纪委杨志光书记处理纪委日常工作。
本人在第二届的任职特点是：一届任期，两个岗位，三个职务，四位校领导分管。
二、主要工作
xx年9月以来，在学校党委、校行政、校纪委和主管校长的领导下,在全处同志、兄弟处室和各院系的支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻落实科学发展观，牢固树立“优质服务，优化配置，廉洁勤政，规范管理”的 ……此处隐藏2034个字…… ，量化、细化了评估指标，形成了教学条件与利用指标体系一览表，包括了1个一级指标、2个二级指标、3个观察点、25个支撑点、148个支撑材料，并且将任务进行二次分配，责任到人，确保评估材料规范、准确，基本完成了资料的任务。为了保证评估中的百名学生教学用计算机台数、生均教学科研仪器设备值及新增教学科研仪器设备所占比例达到评估规定的标准，本人还多次带领本处室有关同志到各教学单位、实验室了解教学仪器设备的需求和配备情况，对实验室的规划和建设提出了合理化的意见和建议，为“八室三馆”的建设作出了努力。为本科评估增加了新的教学设备支撑，得到了学校的好评。
（四）全面落实政府采购法和招投标法，规范采购程序
一是按照学校财经领导小组的要求，组织拟定了每年的物资设备采购计划和方案，对大型建设项目在实施前组织或参与了项目的可行性论证。
二是坚持集中采购、阳光采购，严格按照学校物资设备招标采购实施办法，组织公开招标或邀请招标，在不违反采购程序的条件下，努力提高办事效率。
三是强化各招标工作领导小组的中标决策权，凡是招标项目的中标单位都由领导小组集体决定并在网上公示。
四是在处内建立了相互协调相互制约的招标投标管理机制，力争参与招投标工作的人多面广，在招投标工作中淡化本处的决策地位，强化本处的工作和服务职能。