某施工局安全总监一季度安全工作汇报

　　作为施工局主管安全副局长，我深感责任重大，现将施工局一季度的安全工作汇报如下：

　　一、强化安全教育培训，持续提升全体员工安全意识

　　施工局年初制定了安全教育培训计划，严格按照培训计划开展各项安全教育培训工作。本季度，施工局安全教育培训的重点为返岗人员教育培训和2021年在岗人员年度安全再教育培训，共计培训X次，共计培训X人·次。利用多媒体安全教育培训工具箱，对新进场员工进行三级安全教育培训，一季度共计培训X人·次，培训覆盖率达到100%。每季度组织员工进行安全体验馆培训，保证所有员工每季度至少轮训一次。在EL.610平台建立违章教育室，及时组织违章作业人员进行违章再教育培训，避免重复违章出现的频率，一季度共计进行违章再教育培训23人·次。施工局还组织开展了班组长安全管理知识培训、起重作业培训、驾驶员培训等专项培训，班前会上做好交底，规范开展预知危险活动，夯实安全生产基础。

　　二、安全监管体系运行与考核

　　一季度，施工局持续完善横向到边、纵向到底的安全管理网络，严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”的硬性管理模式，要求每个协作单位必须设置了专职安全管理人员，施工局根据《百人安全团队管理考核办法》，每月对作业层安全管理人员进行考核，并及时兑现考核奖励;针对履职不良的安全管理人员或连续两月考核较差人员，施工局将予以更换，取消其考核资格。

　　施工局根据人事及组织机 ……此处隐藏2414个字…… 险源空间分布图，重点危险源清单和空间分布图均设计为宣传橱窗在现场张贴公告。

　　七、安全考核，奖罚并重

　　施工局于年初制定了《年度安全生产与“三项业务”考核管理办法》，强化考核。组织所有职工层层签订了环境职业健康安全及节能减排责任书，并根据岗位级别，要求所有职工缴纳了安全保证金。为提高职工对安全管理工作的履职积极性，施工局每月对各部门、工区(小组)进行安全考核，每季度进行一次安全考核兑现。

　　为提高现场带班职工安全职责的履行力，对于现场违章行为除处罚违章人员或单位外，还追究带班职工的管理责任，一季度对现场违章行为共处罚X次，共收缴安全教育基金X元。

　　八、安全会议

　　按照施工局的会议制度，定期召开了部门周例会。每周六召开施工局安全周例会，要求工区、协作队伍安全负责人参加会议。月初召开了安全月例会，每次会议均有会议资料和ppt，我负责会议资料编制的审核工作。通过安全会议，施工局及时传达公司、业主及地方政府的相关文件精神，通报施工局对各部门、工区及协作队的安全考核结果，指出现阶段的安全问题和下一步工作重点。安全会议的及时召开，能够为安全生产工作指明方向，意义非常重大。

　　九、总结

　　20X年一季度，通过所有人员的共同努力，施工局的安全生产工作取得了良好成绩。二季度我们要对前期工作进行分析和总结，补充完善前期工作的不足，重点加强安全管理人员履职考核，强化全员安全意识，重点部位重点监控，针对一季度安全生产中出现的问题进行汇总分析，并制定相应处理措施。继续发扬前期工作的亮点，将各项安全工作落实到位，确保安全生产工作持续、稳定的发展。