工程项目党支部区域党建主要做法
X公司X党支部突出政治功能,强化“三基建设”,坚持“四抓四强”,以区域党建推动生产经营,在X地铁信号市场占有率达到90%,项目部先后获得X项省市级荣誉,党支部及个人获得各类表彰X项,成为区域党建工作的标杆。其主要做法如下:
一、坚持抓班子、强责任,在政治引领上下功夫。党支部以“三懂三会三过硬”为标准,选优配强支部书记和委员,坚持用XXX武装班子成员头脑,通过定期轮训、专项培训等方式,培训X人次,使班子成员增强“四个意识”,做到“两个维护。党支部坚持“走出去”提升班子综合素质,开展党建工作现场观摩、对标交流X次,到X“好人馆”、红旗渠纪念馆实地践学X次,增强党员干部党性修养。细化“三重一大”决策事项清单X项,召开党支部会议、项目办公会议X次,党政会签事项X个,发挥把关定向作用。梳理廉洁风险点X个,签订“两书两协议”X份,关键岗位廉洁提醒谈话X人次,廉政宣传栏上墙,廉政警示牌上桌,为项目健康发展保驾护航。
二、坚持抓阵地、强堡垒,在区域经营上下功夫。党支部成立三人支部委员会,下设两个党小组,由支部委员担任党小组长,党员都分布在每个项目的关键岗位上,以织密党员”网络增强组织体系。以“五个标准化”为着力点,以“星级党支部&rdquo ……此处隐藏1931个字…… 年申请的X获得国家专利;技术党员集约资源编制信号专业标准化图册,受到了业主赞赏。
四、坚持抓队伍、强骨干,在凝聚人心上下功夫。党支部坚持党管人才方针,大力建设党员、技术和作业层“三支队伍”。完善“双培养一输送”机制,通过岗位练兵,加强党员业务技能培训,把党员培养成业务骨干,先后有两名党员担任作业队长;党支部加强技术人才建设,通过带思想、带技能、带作风,吸引4名非党员技术骨干向党组织靠拢,项目总工赵鑫经过培养,创新采用固线器对室内线缆进行固定,受到了业主单位肯定,获得了X公司“优秀青年知识分子”称号。组建专业班组3支,组织开展技能大练兵,在综合布线、线把绑扎、箱合配线等关键工序,分组进行技能比武、相互PK,把比武成绩纳入职工绩效考核,技能高的、工艺好的、责任心强的,绩效考核就能获得高分,维护了职工队伍利益。良好的竞赛氛围引来X公司信号工技能大赛在项目部举办,党员骨干在赛场上精彩亮相,获得竞赛第一名。大力开展信号女子班组专业技能培训,扎实推进班组建设与专业管理深度融合,班组建设水平整体提升,十多家中央媒体采访和报道班组先进事迹,先后获得“X省工人先锋号”等5项荣誉。全面推进“家”文化建设,驻地建设坚持“三统一”原则,打造“和谐项目,温馨家园”,在设备室配置吸尘器、除湿机等,改善施工现场环境,配置乒乓球桌和象棋、跳棋等娱乐设施,努力创造安全、舒适、和谐而充满亲情的工作环境,党支部工作覆盖得到了延伸,凝聚力、战斗力得到了加强,项目部获得股份公司“项目文化示范点”荣誉。
