工程局2019年1月周生产交班例会会议纪要

2019年1月8日，集团公司在本部608会议室召开了年度第1次周生产交班例会，集团公司副总经理、工管部、安质部、成本部、物设部、人力部、财务部部门负责人及南广项目经理部负责人等相关人员参加了会议，会议由集团公司副总工程师、工管部部长雷向锋主持。 

一、工管部通报了全局施工生产有关情况。截止1月6日，周完成产值XX亿元，完成周计划产值XX亿元的97.9%；月完成产值XX亿元，完成月计划产值XX亿元的24.8%。

二、工管部就本周业主来函及处理情况、上周交班会安排部署的重点事项、重点关注项目进展情况作了通报。

三、南广项目经理部负责人彭肇就原桥梁公司施工的突村二号隧道病害整治产生的合同、财务问题进行了专题汇报，同时汇报了南广项目隧道病害整治总体情况和下一步的整治重点。

四、安质部通报了国家审计署、铁路总公司、股份公司有关集团公司工程项目2013年至今发生了29起不规范施工引起的环水保问题行政处罚的情况。

五、成本部通报了北京地铁12号线2标盾构专业分包协调有关情况，并计划2019年1月9日召开盾构施工专业分包费用裁定会议。

六、物设部通报了北京地铁12号线2标、武汉地铁5号线2标盾构机租赁协调签订和驻厂监造的有关情况；明确了2019年杭州地区地铁项目将有29个始发节点，拟投入28台盾构机以及盾构机来源和调配的情况。

七、鲁总对下周相关工作提出要求如下：

（一）请成本部、财务部沟通桥梁公司、物贸公司，拿出南广项目突村二号隧道涉及的合规问题解决方案，本月底之前完成；五公司走军岭一号隧道套衬施工期间，南广项目经理部履行监督管理职责，确保春运期间施工安全；南广项目经理部沟通好业主和设计单位，掌握走军岭二号 ……此处隐藏1053个字…… 的资料，五公司继续做好地表位移观测，工管部审核走军岭二号隧道加固整治方案，做好与股份公司、云桂广西公司、铁路总公司的沟通汇报，重要情况及时请示集团公司主要领导。

（二）请工管部持续盯控昌赣铁路无碴轨道和桥面系施工进度；要求新运公司分管领导常驻现场，整改质量缺陷、加快施工进度，按照业主节点要求推进。

（三）请三公司严格落实李晓峰总经理与业主见面会有关要求，落实贵南高铁11标项目的生产副经理等有关人员的配置，按照2020年4月1日开始架梁倒排施工组织计划，本周内上报工管部组织集团公司专家评审，贵南项目本周内将人员配置、打造标准化管理亮点等情况上报工管部。

（四）请蒙华铁路10标指挥部认真梳理剩余工程，加快韩城北站站房工程施工进度，如意隧道和集义隧道无砟道床1月底前必须完成，四公司加强与地方政府沟通协调，力争协商解决损坏地方道路的赔偿问题；要求四、五公司高度重视，积极做好东乌联络线和太中银联络线各项施工准备工作，年后迅速掀起大干高潮，确保2019年10月1日开通目标。新运公司蒙华铺架1标项目部加强协调统筹，认真梳理铺架正线和两条联络线保开通存在问题，本周内上报工管部。

（五）要求四公司高度重视旬阳县蜀河过境线二级公路项目存在问题，按照依法合规程序，妥善处理纠纷问题。

（六）集团公司将于1月11日在杭州召开地铁项目施工生产专题推进会，工管部做好策划准备。

（七）请工管部认真审核市政环保公司广州西朗污水处理厂一期提标改造及二期新建工程（EPC）项目、佛山市城北污水处理厂地埋式改建工程设计-采购-施工总承包（EPC）深基坑专项方案，集团公司下周赴现场督导策划。

（八）要求铁建公司本周内依法合规完成水蚌铁路蚌埠段改线工程人员变更手续。