工程局公司2018年10月份生产交班会纪要

会议通报了督查督办情况；XX通报了各部门负责人交班会出勤情况，XX汇报了施工生产及重点项目管控情况；XX汇报了安全质量情况；XX汇报了工程实体检测及重点方案编审情况；XX汇报了营销工作情况；集团公司领导对具体工作提出了要求。现将本次交班会有关事项纪要如下：

1.请XX牵头，召开海外项目安全质量专题会议，通报前期对海外项目检查情况，查找安全质量、标准化等方面存在的问题，并对下一步工作提出要求。

2.由工管中心负责，做好开展“大干100天”活动，本次活动要以保产值、保形象进度和保开通为目标，动员全体，全面掀起施工生产高潮。

3.针对铁总红线检查要求，各单位一定要重视建设单位问题库工作，将来不及整改的问题确保于11月25日前纳入建设单位问题库。

4.今年下半年，国家、铁总和地方均加大了基建投资，各单位针对产值完成不理想局面，利用有利时机，进一步加强施工组织，配强资源，提高生产效率。重点关注连镇铁路项目等，加快施工进度。

5.进一步做好下半年信用评价工作，重点争取施工抢险加分和科技创新加分。

6.经营开发中心在项目中标后尽快将任务清单交工管中心，并做好有关交底工作。

7.请工管中心关注XXXX工程，要按照铁总工管中心XXX要求，确保于11月12日完成轨道相关工程。

8.各部门要通过大临亏损审计遇到的问题，进一步加强项目管理程序控制，从投标决策、任务分配、责任成本、缺陷整改、队伍清退等方面完善制度办法，并保存决策记录和依据。 ……此处隐藏58个字…… 点项目管控情况；XX汇报了安全质量情况；XX汇报了工程实体检测及重点方案编审情况；XX汇报了营销工作情况；集团公司领导对具体工作提出了要求。现将本次交班会有关事项纪要如下：

1.请XX牵头，召开海外项目安全质量专题会议，通报前期对海外项目检查情况，查找安全质量、标准化等方面存在的问题，并对下一步工作提出要求。

2.由工管中心负责，做好开展“大干100天”活动，本次活动要以保产值、保形象进度和保开通为目标，动员全体，全面掀起施工生产高潮。

3.针对铁总红线检查要求，各单位一定要重视建设单位问题库工作，将来不及整改的问题确保于11月25日前纳入建设单位问题库。

4.今年下半年，国家、铁总和地方均加大了基建投资，各单位针对产值完成不理想局面，利用有利时机，进一步加强施工组织，配强资源，提高生产效率。重点关注连镇铁路项目等，加快施工进度。

5.进一步做好下半年信用评价工作，重点争取施工抢险加分和科技创新加分。

6.经营开发中心在项目中标后尽快将任务清单交工管中心，并做好有关交底工作。

7.请工管中心关注XXXX工程，要按照铁总工管中心XXX要求，确保于11月12日完成轨道相关工程。

8.各部门要通过大临亏损审计遇到的问题，进一步加强项目管理程序控制，从投标决策、任务分配、责任成本、缺陷整改、队伍清退等方面完善制度办法，并保存决策记录和依据。请工管中心尽快出台内部任务分配管理办法。

9.本周将召开迎接股份公司巡视的协调会，各部门要根据巡视导引分配的任务，重点汇报开展自查自纠的情况，如何整改的情况和存在差距、不足。