工程局周一生产交班例会会议纪要

2018年9月3日，集团公司在400会议室召开周一生产交班例会,就加强生产管控，坚持周一生产交班例会制度，提高会议效果，及时解决现场存在的问题，确保施工生产有序推进进行了广泛讨论。会议由集团公司副总工程师、工管部部长雷向锋主持，集团公司副总经理鲁和友，成本部、物设部、财务部、安质部、技术中心部门负责人及司办信息中心、工管部相关人员参加了会议（名单附后）。现形成纪要如下：

一、明确周一生产交班例会的会议议程

自9月份恢复周生产交班制度，计划每周一下午召开，模式以视频会议为主；工管部、安质部、物设部等生产相关部门领导要按时参加。

一是工管部通报本周施工情况。内容包括：建安产值完成情况；业主重大节点进展情况；重点关注项目情况；顾客信息及处理情况；本周需协调解决的事宜等。

二是各参会部门通报。内容包括：本周重要事项通报；对三级公司需协调相关事宜提出处理意见；反馈上周交班会安排工作的落实情况。

三是有关单位视频交班汇报。内容包括：项目存在的问题；采取的整改措施和整改效果。

四是集团公司领导对下周工作提出具体要求。

二、督导三级公司切实发挥项目管控的主体责任

每周按照参会部门要求，工管部提前通知存在近日业主来函约谈或者投诉的、连续两周建安产值完成情况较差的、项目重大节点不能兑现等情况的单位（项目）领导参加视频交班汇报。

三、确保铁路项目业主年度投资计划全面完成

鲁总传达了铁总电视电话会议精神，要求细致梳理各铁路项目年度计划完成情况，今年铁路投资计划要确保，三季度要求完成年计划达到80%，四季度部分项目可能还要调增投资计划。欠产项目要提早采取措施。

  ……此处隐藏-12个字…… 2018年9月3日，集团公司在400会议室召开周一生产交班例会,就加强生产管控，坚持周一生产交班例会制度，提高会议效果，及时解决现场存在的问题，确保施工生产有序推进进行了广泛讨论。会议由集团公司副总工程师、工管部部长雷向锋主持，集团公司副总经理鲁和友，成本部、物设部、财务部、安质部、技术中心部门负责人及司办信息中心、工管部相关人员参加了会议（名单附后）。现形成纪要如下：

一、明确周一生产交班例会的会议议程

自9月份恢复周生产交班制度，计划每周一下午召开，模式以视频会议为主；工管部、安质部、物设部等生产相关部门领导要按时参加。

一是工管部通报本周施工情况。内容包括：建安产值完成情况；业主重大节点进展情况；重点关注项目情况；顾客信息及处理情况；本周需协调解决的事宜等。

二是各参会部门通报。内容包括：本周重要事项通报；对三级公司需协调相关事宜提出处理意见；反馈上周交班会安排工作的落实情况。

三是有关单位视频交班汇报。内容包括：项目存在的问题；采取的整改措施和整改效果。

四是集团公司领导对下周工作提出具体要求。

二、督导三级公司切实发挥项目管控的主体责任

每周按照参会部门要求，工管部提前通知存在近日业主来函约谈或者投诉的、连续两周建安产值完成情况较差的、项目重大节点不能兑现等情况的单位（项目）领导参加视频交班汇报。

三、确保铁路项目业主年度投资计划全面完成

鲁总传达了铁总电视电话会议精神，要求细致梳理各铁路项目年度计划完成情况，今年铁路投资计划要确保，三季度要求完成年计划达到80%，四季度部分项目可能还要调增投资计划。欠产项目要提早采取措施。