工程局公司项目民主管理推进会上的动员讲话

今天，我们召开XTXX项目民主管理推进会。本次会议是在全局上下深入开展党的群众路线教育实践活动期间召开的一次重要会议，对于贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，密切同人民群众的血肉联系，推动企业基层民主政治建设，维护和体现职工主人翁地位与合法权益，充分调动广大职工投身企业改革发展的积极性、主动性和创造性，构建和谐企业具有重要意义。在此，我代表局党委、局对会议的成功召开表示祝贺，对长期以来关心、支持XX改革与发展并在百忙之中到会莅临指导的山东省总工会谭部长、股份公司共工会郑主任，表示衷心感谢！

今天的会上，我们观看了2个公司的专题片，听取了6个单位（个人）的经验介绍，命名了一批金牌职工工作室，可以说，会议内容丰富、特色鲜明。同时，XXXX分别作了热情洋溢、非常重要的讲话，希望与会同志深入领会、认真贯彻执行。借此机会，我谈几点意见。

一、充分认识企业民主管理及工会工作取得的成绩

XX成立以来，坚持把民主管理放在企业改革发展的重要位置，经过多年探索与实践，企业民主管理工作已迈入规范化、科学化轨道。一是民主管理制度不断完善。逐步建立健全了从局到基层项目的职工（代表）大会制度，广大职工依托职工（代表）大会参与企业管理、表达利益诉求，已成为企业民主管理最基本的形式；建立健全了厂务公开制度，使其在基层项目落地生根，引导职工以主人翁责任感关注企业发展状况，保证职工知情权、参与权、监督权的落实；建立健全了平等协商、集体合同制度，为维护职工劳动权益、构建和谐稳定的劳动关系奠定了坚实的制度基础；适应现代企业法人治理结构要求，建立健全了职工董 ……此处隐藏7957个字…… 权利，维护职工切身利益，防止小问题变成大问题、一般问题演化为复杂问题，以保障力强凝聚力，以凝聚力促发展力，共同维护和谐稳定的良好局面。

四是在完善民主管理考评上多思考。要明确考评原则。坚持具体考评与整体考评相结合，既要对民主管理中职代会制度落实、厂务公开等分项工作加强督导，又要统筹兼顾，对民主管理整体工作开展情况作出客观评价；坚持过程考评与结果考评相结合，既要围绕民主管理过程中各单位是否真正投入精力、是否严格落实等进行考核，又要关注质量、注重效益，将民主管理工作取得的实效作为考核重点；坚持阶段考评与年度考评相结合，既要对民主管理工作中筹划准备、组织实施等某一阶段情况进行考核，又要划定时限、统一标准，对开展年度民主管理工作情况进行评价。要细化考评内容。将制度建立、机构健全、责任落实等全部纳入考核范围，量化考核指标，增强可操作性，使每一项工作都有对照标准，每一个环节都有责任目标，特别是对重点工作、关键环节的考评，绝不能大而化之、笼而统之，必须要有针对性。要强化考评运用。把民主管理作为“四好”班子评定的一项重要指标，不断增强领导干部带头做好民主管理工作的自觉性；把民主管理纳入工程项目评先评优中，充分调动职工群众参与民主管理的积极性；把民主管理纳入干部业绩考核、人才选拔任用中，以少数带动多数，以局部带动整体，提高全员参与民主管理的主动性。

同志们，民主管理事关职工切身利益、事关企业长远发展，加强企业民主管理，必须从基础做起、从项目抓起。要进一步增强做好民主管理工作的责任感、紧迫感，广泛动员，正确引导，积极构建覆盖到位、推进有力、成效明显的民主管理工作格局，从而不断激发企业活力，推动强局建设目标早日实现。

谢谢大家！