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工作汇报

济宁市公共资源交易服务中心立行立改事项整改情况报告

2019-06-15工作汇报
收到市委"放管服"专项巡察组《立行立改事项通知书》(济巡专【2018】2号)后,中心党组高度重视,于9月13日召开专题党组会议,就巡察工作发现的问题和提出的意见建议进行专题研究,认真

收到市委“放管服”专项巡察组《立行立改事项通知书》(济巡专【2018】2号)后,中心党组高度重视,于9月13日召开专题党组会议,就巡察工作发现的问题和提出的意见建议进行专题研究,认真分析查找原因,研究确定了整改工作措施,明确责任领导、责任部室和整改完成时限。现将整改落实情况报告如下。

一、提高政治站位,立即开展整改

(一)提高思想认识。中心党组和各部室负责人充分认识巡察工作的重要作用和重大意义, 切实增强落实巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。把抓好“立行立改”作为中心当前首要的工作任务,当成“头等大事”来抓,作为树立“四个意识”,落实“两个维护”的政治检验来看待,深入对照,采取有力措施,确保高质量整改落实到位。

(二)迅速开展整改。中心党组全面准确领会巡察组反馈的问题、建议和要求,找准问题症结,切肤断腕,采取针对性措施,立行立改。各责任部室直面问题,不遮蔽、不推诿,认真进行剖析自查,对照“放管服”改革精神和“一次办好”工作要求全面对标补短,做到问题不查清不放过,整改不彻底不放过,把制度建设贯穿于立行立改工作全过程,建立健全标本兼治的长效机制。

(三)加强组织领导。明确立行立改事项整 ……此处隐藏2575个字…… 即办理保证金退付的项目单独记录,以便继续跟踪督导。截止目前,共退付保证金49笔次,金额共计318.18万元。因招标人和中标人尚未签订合同、投标人存在违法违规行为(弄虚作假、围标串标)等特殊原因,依照有关法律法规暂时不能退付保证金73 笔次,金额共计3405.04万元。

(二)明确部室责任,强化部室配合。明确保证金收退工作由资金管理部和督查部总牵头,全面掌握保证金收退工作进度流程和数据,建立台帐,做到项目清、流程清、流水清,确保在法定时间节点前及时完成投标保证金退付工作,确保投标人资金安全。由原监督部负责的建设工程招标投标项目档案整理(包括合同备案)工作交由工程交易部负责。工程交易部、综合交易部、政府采购一部、政府采购三部等相关业务部室认真及时履行各自职责,密切配合牵头部室做好保证金收退工作。

(三)建立保证金收退自动预警机制。立即对各个电子化业务系统进行优化,对保证金应退付时间节点实行系统自动预警,由牵头科室进行督办,各业务部室协调联动,确保每笔保证金及时退付。因法定原因或客观因素不能按时退付的,由相关业务部室即时通报牵头部室,并记录留痕。

三、下一步工作打算

中心将对本次立行立改工作举一反三,为下一步市委巡察组全面反馈意见,开展整改工作做好充分准备。对整改工作中已经建立的各项制度,坚决抓好落实,确保真正发挥作用。及时研究分析新情况、新问题,建立健全长效机制,通过扎紧制度的笼子,巩固整改成果,防止问题反弹回潮。把本次“放管服”专项巡察工作当成改进我市公共资源交易工作的良好契机,坚决把整改成果转化到位,奋力开创公共资源交易工作新局面,为全面改进提升公共资源交易工作提供坚强的政治保证。

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